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吾魏標(biāo)書努力建設(shè)和打造一支強(qiáng)有力的客戶管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，校審團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，于為客戶提供滿意的標(biāo)書編制設(shè)計(jì)服務(wù)。
勞動力主要分為兩大類，類為性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這部分人員基本為我公司自有人員，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證。第二類為施工技術(shù)工種包括木工、鋼筋工、砼工、磚工、抹灰工等，以施工過類似工程的施工人員為主
吾魏標(biāo)書各部分之間配合慎密，分工明確。深抓評標(biāo)的思路，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是吾魏對待標(biāo)書制作行業(yè)不變的宗旨。 主樓外墻形成后，公共區(qū)間、地下室、樓梯間亮度不能滿足施工要求，考慮在以上位置設(shè)立24V安全電壓照明，進(jìn)行燈、線布置，每個樓梯間按照100W燈、防水燈頭6㎜2鋁芯膠質(zhì)線穿直徑15mmPUC管串接，電工安裝及維護(hù)。
吾魏標(biāo)書作為以“投標(biāo)”為核心的服務(wù)企業(yè)，為客戶提供zy、、的服務(wù)是我們的宗旨。為工程施工的順利進(jìn)行，除合理進(jìn)行施工總平面布置外，應(yīng)切實(shí)做好施工總平面管理工作。為此，項(xiàng)目部成立施工總平面管理小組，組長和副組長分別由責(zé)任工長和安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，工長負(fù)責(zé)。
吾魏標(biāo)書公司解決招投標(biāo)過程中遇到的緊急、復(fù)雜和特殊問題等招投標(biāo)領(lǐng)域所涉及的服務(wù)。施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個施工過程的總控制計(jì)劃，其他所有施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級計(jì)劃的作用。
吾魏標(biāo)書自成立以來，先后為省內(nèi)乃至國內(nèi)眾多企業(yè)提供*的標(biāo)書編制、工程預(yù)算、項(xiàng)目審計(jì)等服務(wù)，中標(biāo)率節(jié)節(jié)攀升。室外及收尾竣工階段：排水溝、臺階、收尾、竣工清理整改等。零星裝修、水電等收尾工作抓緊進(jìn)行，清理完畢，做好分戶驗(yàn)收資料，組織竣工驗(yàn)收。 工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見：
吾魏標(biāo)書致力于為客戶提供的投標(biāo)專項(xiàng)服務(wù)為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部針對影響工程進(jìn)度的因素將制訂相應(yīng)的進(jìn)度控制措施：嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，建立完善的管理體系，健全內(nèi)部崗位責(zé)任制，制定明確的獎罰制度，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。
