標(biāo)書制作的注意事項(xiàng)
一、格式部分
1、封面的格式是否與招標(biāo)文件要求的格式一致，字體是否有錯字。
2、封面的標(biāo)段，里程是否與所投的標(biāo)段，里程一致。
3、是否按規(guī)定由企業(yè)法人或委托代理人簽字蓋章，是否按規(guī)定由單位蓋章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時的單位名稱一致。
4、編目內(nèi)容從順序到文字是否與招標(biāo)文件要求。
5、投標(biāo)書的格式、標(biāo)段和里程是否與招標(biāo)文件中的要求一致，施工單位和招標(biāo)單位名稱是否正確。
二、內(nèi)容部分
1、投標(biāo)人沒有提供符合要求的資信證明或擔(dān)保。
2、投標(biāo)人未按其注冊范圍參與投標(biāo)。
3、組建聯(lián)合體投標(biāo)時，未按規(guī)定將聯(lián)合體各方的共同投標(biāo)協(xié)議列入投標(biāo)文件。
4、投標(biāo)文件與招標(biāo)文件存在重大偏差。
5、報價超過采購預(yù)算。
三、現(xiàn)場考察
1、購買標(biāo)書后，投標(biāo)單位要仔細(xì)閱讀，反復(fù)研究投標(biāo)文件，列出需要業(yè)主解答的問題清單和需要現(xiàn)場調(diào)查了解的項(xiàng)目清單。
2、了解現(xiàn)場情況，地形地貌，水文地質(zhì)，道路交通，氣候情況，采購價格，材料運(yùn)輸距離等，根據(jù)情況編制標(biāo)書，明確人員分工，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)科學(xué)合理、切實(shí)可行，包括項(xiàng)目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、場地平面布置、工期進(jìn)度、人員設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量措施、安全生產(chǎn)措施、后勤保障措施等內(nèi)容。
四、預(yù)算準(zhǔn)確
1、使用業(yè)主者的定額，未的則使用國家新定額。
2、工程量以業(yè)主給定的清單為準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整。
3、預(yù)備費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計(jì)。
五、報價部分
投標(biāo)報價的編制要考慮到許多因素，因此，根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行分析，后的報價要以偏低不偏高為原則，同時要注意積累工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，以提高今后投標(biāo)的成功率。
1、報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求，繁簡得當(dāng)。
2、報價表是否符合招標(biāo)文件要求的格式，子目排序是否正確
3、“投標(biāo)報價匯總表合計(jì)”、“投標(biāo)報價匯總表”、“綜合報價表”和其它報價表是否按照招標(biāo)文件的要求填寫，編制人，審核人，投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章"。
4、“工程量清單”表中工程項(xiàng)目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。

公平競爭是指招標(biāo)文件不能存有歧視性條款。只有公平才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標(biāo)廠商。招標(biāo)文件不能含有歧視性條款，采購監(jiān)管部門對招標(biāo)工作的監(jiān)管重要的任務(wù)之一就是審查招標(biāo)文件中是否存有歧視性條款。當(dāng)然技術(shù)規(guī)格要求制定得過低，看似擴(kuò)大了競爭面，實(shí)則給評標(biāo)帶來了很大困難，評標(biāo)的正確性很難體現(xiàn)，后選擇的結(jié)果可能還是帶有傾向性。

合理是指采購人提出技術(shù)要求、商務(wù)條件依據(jù)充分并切合實(shí)際。技術(shù)要求根據(jù)可行性報告、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確立，不能盲目提高標(biāo)準(zhǔn)、提高設(shè)備精度等，否則會多花不必要的錢。合理的特殊要求，可在招標(biāo)文件中列出，但這些條款不應(yīng)過于苛刻，更不允許將風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁給中標(biāo)方。