房屋建筑工程項目具有投資大、周期長的特點，這將大大增加項目各環(huán)節(jié)的控制難度。設(shè)計階段是提升項目的價值和工程造價控制的關(guān)鍵階段，目前在工程造價控制中存在許多的問題，缺乏一套科學(xué)合理、簡便易行的控制體系。造價控制作為一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，在項目設(shè)計階段可以發(fā)揮很大的效能，為企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤，優(yōu)化管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。

設(shè)計階段的工程造價控制，是指設(shè)計單位采用一定的方法和措施，通過設(shè)計人員與造價人員密切配合，對建設(shè)項目的設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，依據(jù)批準(zhǔn)的造價限額，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計階段的工程造價控制對于實現(xiàn)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性極其重要，設(shè)計階段造價控制的中心思想是事前控制，起到事半功倍地控制工程造價的作用。如何利用已有的理論和方法來解決房屋建筑設(shè)計階段造價控制問題，具有理論和實際意義。

長期以來，形成了一種設(shè)計對業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計質(zhì)量由設(shè)計單位自行把關(guān)的觀念，主管部門對設(shè)計成果缺乏必要的考核與評價，有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題，只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則問及更少。另外，對設(shè)計市場管理不夠，不規(guī)范設(shè)計時有發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量下降，加之由于設(shè)計工作的特殊性，不同的項目有各自的特點，所以針對不同項目優(yōu)化設(shè)計的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。

項目完工后，總承包單位及時編制竣工結(jié)算，報業(yè)主批準(zhǔn)。同時在審核分包結(jié)算時，堅持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。收集、積累工程造價資料為下一次投標(biāo)報價做好準(zhǔn)備。每完成一個項目都要對該項目進(jìn)行分析比較，分析設(shè)計概算與施工圖預(yù)算在工程量上的差別。

房屋建筑工程在施工造價方面的重要問題就是:在工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)上未能進(jìn)行充分的分析以及相應(yīng)的管理工作。所以，我們的施工企業(yè)在整個承接項目施工中，要將相關(guān)的分析、管理和控制工作得到很好的貫穿.真正做到對工程的前期控制與現(xiàn)場管控和完工后的反饋工作控制，終實現(xiàn)有效的管控工作。

工程造價控制的目的即是為了可以完成經(jīng)濟(jì)效益的大化，可以確保出資目的完成，可是這就需求對建筑材料進(jìn)行挑選，當(dāng)咱們在挑選建筑材料的時分，一些新技術(shù)通常伴隨著很大的科技含量，其雖然在報價上有一些貴，可是其在原料、運用年限、運送等方面的優(yōu)勢通常比以往的那些商品具有更大的優(yōu)勢，歸納其總成本咱們就會發(fā)現(xiàn)其實運用一些新技術(shù)的商品關(guān)于整體的工程造價而言是非常有利的，這實際上即是工程造價在建筑設(shè)計中發(fā)揮作用的方式。