前期規(guī)劃是確保整廠設(shè)備回收工作順利、且價值大化的基石。這一步?jīng)]做好，后續(xù)很可能陷入混亂與價值流失。
全面盤點和分類：你需要組織技術(shù)、財務(wù)和設(shè)備管理部門，對全廠設(shè)備進(jìn)行一次的摸底。這不僅僅是清點數(shù)量，更要建立一份詳細(xì)的資產(chǎn)清單，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、出廠年份、原值、當(dāng)前技術(shù)狀態(tài)、維護(hù)記錄等。在此基礎(chǔ)上，對所有設(shè)備進(jìn)行初步分類，比如：可繼續(xù)使用的完好設(shè)備、可通過維修或再制造恢復(fù)功能的設(shè)備、可拆解利用零部件的設(shè)備、以及只能作為廢料回收的設(shè)備。


材料再生：循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基石：對于那些無法整機(jī)或部件再利用的設(shè)備，后的歸宿是作為再生資源進(jìn)入循環(huán)體系。通過的破碎、分選、熔煉等工藝，這些設(shè)備可以轉(zhuǎn)化為廢鋼、廢銅、廢鋁等原材料，重新回爐冶煉。例如，萍安鋼鐵將廢舊設(shè)備分解后加工成生產(chǎn)線上所需的墊板，材料利用率超過50，節(jié)省了近一半的采購成本。

警惕常見風(fēng)險：整廠設(shè)備回收環(huán)節(jié)多、涉及金額大，潛藏的風(fēng)險也不容忽視。
資產(chǎn)流失風(fēng)險：要嚴(yán)防因評估不準(zhǔn)確或內(nèi)部管理漏洞導(dǎo)致的資產(chǎn)處置。
環(huán)保違規(guī)風(fēng)險：設(shè)備中含有的潤滑油、冷卻液、電池等若處理不當(dāng)，會構(gòu)成環(huán)境違法。