目標(biāo)顧客不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品加以評(píng)論，而且，對(duì)品牌的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位和內(nèi)涵定位也會(huì)有不同的反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)和顧客的反饋信息:
一要重新審視品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位，看是否定得過(guò)寬、過(guò)窄，抑或在某區(qū)域市場(chǎng)留有空白；
二要反思品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性是否與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)現(xiàn)狀匹配，是否適應(yīng)于品牌的內(nèi)涵定位，是否特和具有差異性；
三要檢討品牌的內(nèi)涵定位中的屬性、價(jià)值、利益、個(gè)性、文化和使用者特征等要素的不足，看是否有針對(duì)性和準(zhǔn)確性。

根據(jù)省域的人文歷史、地理位置、地貌特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)稟賦，提煉出一個(gè)省的整體農(nóng)業(yè)特色價(jià)值，并創(chuàng)作傳播口號(hào)、設(shè)計(jì)傳播標(biāo)志和形象，形成一種“類文旅”（如“七彩云南”“好客山東”“神奇寧夏”）的省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值平臺(tái)，從而為省域內(nèi)的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、一地一特農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值賦能。

價(jià)值平臺(tái)有兩點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)，一是其名稱實(shí)名制，一定要體現(xiàn)省區(qū)名，不要搞藝術(shù)化，讓人不知所云另外（詳見(jiàn)下文的八項(xiàng)注意之二）。二是要明確傳遞省域農(nóng)業(yè)的特色和價(jià)值。像廣西提出了“壯美廣西，生態(tài)農(nóng)業(yè)”，強(qiáng)化“壯美”、“生態(tài)”的價(jià)值；海南提出了“海南農(nóng)品，四季領(lǐng)鮮”，“四季新鮮”的價(jià)值。

具體操作：　以品牌文化為宗旨，塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等，讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿起來(lái)，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場(chǎng)。
品牌維護(hù)階段：
宗旨：維護(hù)品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣