企業(yè)兩化融合貫標需要具備的條件
GBT/23001兩化融合管理體系中說明貫標企業(yè)不限制行業(yè)，不限制規(guī)模。但是兩化貫標存在一個通過率的問題，所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標過程中通過率會高些。

1.中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)，財務狀況和運營情況良好;

2.兩化融合工作具備良好基礎，成效比較顯著，對建立兩化融合管理體系有需求

3、企業(yè)所屬行業(yè)生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

4、企業(yè)人數(shù)勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制，曾經(jīng)做過一個汽車配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，設備高度自動化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過率，兩化融合需要對業(yè)務流程和組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。崗位職責的變更或者人員的減少。

5、企業(yè)銷售收入體系對銷售收入沒有具體要求，如果企業(yè)限定在50-100人左右，銷售收入一般在2000萬以上了。

6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)兩化融合終審核是打造的新型能力，可以簡單的理解為通用的信息化系統(tǒng) 包括MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設計研發(fā)生命周期管理的軟件）、設備安全管理軟件（煤礦，化工行業(yè)安全保障，設備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（出口工廠用來進行銷售管理的軟件）、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)。
理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設備可以互通互聯(lián)，有一個統(tǒng)一的管理平臺來進行所有設備管理。

7、財務的持續(xù)保障兩化評定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，需要公司能進行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有資金投入（包括生產(chǎn)設備、信息設備、服務器、各種培訓服務等） 建議20W元以上。可以根據(jù)實際情況。

8、信息化安全方面此項是需要保障信息系統(tǒng)的安全，好有立的機房或者機柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署，無立機房也可以。

達到這一些條件之后，就可以去做兩化融合貫標。如果條件允許，這個條件包括了企業(yè)資金實力、員工總體素質(zhì)等等。當然，好的還是建議企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng)，去把這些單項應用給嫁接起來，終實現(xiàn)一個虛擬的管理組織架構(gòu)。涵蓋財務、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、倉庫等等所有部門。形成這樣一個局面，領導一個任務，傳遍全部部門，各個部門分工協(xié)作，及時匯報各個部門情況，相互之間，查漏補缺，優(yōu)勢發(fā)展實施監(jiān)督的局面，全面形成信息化環(huán)境下的新型能力。到了這一層次，也就初步到達了第三步綜合集成。

兩化融合貫標是一個長期的過程，需要不斷的去策劃→實施→測評→改進→策劃的一個循環(huán)過程。并不是說貫標完了就放棄這個管理機制。而是要以戰(zhàn)略目標為前提，打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。

1. 知 識產(chǎn)權(quán)管理體系咨詢服務機構(gòu)貫標工作流程
. 2. 知識產(chǎn) 權(quán)管理體系的規(guī)范要素
. 3. 知 識產(chǎn)杈管理體系的建立
. 4. 知識產(chǎn)權(quán)管理體系的啟動
. 5. 知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的診斷調(diào)查
. 6. 構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系
. 7. 編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件
. 8. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件會審
. 9. 文件發(fā)放和實施培訓
. 10. 知識產(chǎn)權(quán)管理體系的實施運行
. 11. 內(nèi)部審核與管理評審
. 12. 認證及后續(xù)工作

a.充分識別收集顧客的需求與期望，對常規(guī)客戶定單執(zhí)行授簽評審，組織相關部門對合同訂單產(chǎn)品要求進行會簽/會議評審，并就評審結(jié)果與顧客溝通確認，保持合同確定、評審、簽訂的記錄。評審結(jié)果傳遞到相關執(zhí)行部門，訂單執(zhí)行。
b.負責組織售后服務，走訪顧客，征詢意見，與顧客有關的信息收集、傳遞。傳遞顧客的投訴。
c.負責產(chǎn)品質(zhì)量改進的訂單、運輸問題的糾正預防措施**及實施。
d.合理安排成品運輸，確保產(chǎn)品的發(fā)運、交付到客戶處。
e.負責本部門接收的管理類文件、技術(shù)類文件的日常管理工作。
f.收集國家政策、國內(nèi)外、市場態(tài)勢、合作伙伴、競爭對手、客戶需求等信息，傳遞給公司的管理層，作為**公司戰(zhàn)略、確定可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、打造信息化環(huán)境下的新型能力的需求的輸入。
g.與本部門工作有關的兩化融合目標、職責與協(xié)調(diào)溝通、信息資源、信息安全、運行維護、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動態(tài)調(diào)整、改進等工作。

文件的收集、保持和管理應充分應用信息技術(shù)手段，提升其效率和效果，并力求簡便易行。
基于信息系統(tǒng)生成的文件，應明確驗證方法，以其合規(guī)且。
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)展要素夯實工業(yè)化基礎，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)的互動**和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)**發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過程,需要企業(yè)進行兩化融合管理體系貫標認證工作。