團隊拆卸：大型設備（如生產線、鍋爐）需由具備資質的人員操作，避免因拆卸不當損壞設備（影響再利用價值）或引發(fā)安全事故（如起重作業(yè)違規(guī)、電氣設備漏電）。
運輸前預處理：對含有殘留介質的設備（如儲罐、反應釜）進行清洗、排空（尤其化工設備需清除易燃易爆或有毒介質），確保運輸安全。
后續(xù)處理與再利用
再利用：成色較好、性能達標的設備（如八成新注塑機、測試合格的電機）經翻新、維修后，通過二手市場轉售給中小型企業(yè)或需求方。

2. 性：是否懂設備、會處置
設備回收不是簡單 “搬東西”，尤其大型、精密或特殊設備（如生產線、化工設備），性直接影響回收效率、安全及收益：
設備評估能力：
能否準確判斷設備價值？例如：二手注塑機需看品牌（海天、伊之密等）、噸位、使用年限、螺桿磨損程度；化工反應釜需核查材質（不銹鋼 304/316）、是否有腐蝕、密封性能等。
是否提供詳細評估報告？正規(guī)公司會列出設備型號、成色、殘值計算依據(jù)（如按市場價折扣、拆解材質重量等），而非隨口報價。
操作團隊性：
拆卸團隊是否有資質證書？例如：起重設備操作人員需《特種設備作業(yè)人員證》，電工需電工證。
對特殊設備的預處理能力：如化工設備是否會先清空殘留介質（避免泄漏污染）、精密儀器是否有防震包裝措施、大型生產線是否有分拆方案（減少二次損壞）。
處置流程規(guī)范性：
能否說明設備后續(xù)流向？（如八成新設備翻新后轉售、報廢設備拆解后送正規(guī)冶煉廠、危廢設備交由合規(guī)危廢處理中心）。
是否有環(huán)保處置承諾？（如簽訂《環(huán)保責任協(xié)議》，明確設備處置過程中的污染防治責任，避免企業(yè)被連帶追責）。

二、報價與服務：拒絕 “陷阱”，注重綜合性價比
報價是否透明合理：
警惕 “吸引上門，現(xiàn)場大幅壓價” 的套路：例如初期報價遠市場行情，現(xiàn)場以 “設備有損壞”“型號不符” 等理由砍價，此時設備已拆卸或搬運，企業(yè)往往被迫接受。
合理做法：多找 3-5 家公司上門評估，對比報價邏輯（是按設備殘值、拆解材質還是綜合市場需求定價），選擇報價透明、理由充分的公司（而非單純選）。
服務是否全流程覆蓋：
是否包含 “拆卸 + 運輸 + 清理” 全服務？例如大型設備拆卸后是否清理現(xiàn)場油污、廢料，避免企業(yè)額外支付清潔費用。
應急響應能力：對于緊急搬遷、停產的設備，能否在約定時間內完成回收（如簽訂 “逾期賠償條款”）。