是否按規(guī)定建立機構(gòu)和隊伍，配備相應安全、技術(shù)管理人員，人員素質(zhì)和能力是否滿足煤礦實際需要；是否建立以總***為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)管理職責是否落實；是否按規(guī)定設(shè)置采掘技術(shù)管理、一通三防、地質(zhì)勘探、***水、***沖擊地壓等安全技術(shù)管理機構(gòu)，配齊***管理人員；三項崗位人員是否培訓考核合格。
　　主要負責人、實際控制人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各工種崗位安全生產(chǎn)責任制，以及安全生產(chǎn)目標管理、投入、獎懲、技術(shù)措施審批、培訓、安全辦公會議制度，安全檢查制度，安全風險分級管控制度，******、治理、報告制度，礦級******帶班下井制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等是否符合要求，是否得到。
　　生產(chǎn)煤礦證照是否。建設(shè)煤礦項目手續(xù)是否，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位***是否符合要求，是否按批準的安全設(shè)施設(shè)計組織施工。2.機構(gòu)、管理制度和責任制落實情況。是否存在***承包、轉(zhuǎn)包分包，是否有序推進井下勞務(wù)派遣工的清退、劃轉(zhuǎn)工作。

煤礦是否對***工作管理，配備管理人員。井下***作業(yè)是否由專職***工擔任，***作業(yè)是否執(zhí)行一炮三檢三人連鎖***制度。***和***安全等級和存放地點、數(shù)量是否符合要求。
　　是否按規(guī)定建立救護隊，是否按規(guī)定建立人員位置監(jiān)測、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)；按規(guī)定對從業(yè)人員進行安全避險、自救互救和應急處置救援培訓，組織開展應急演練；從業(yè)人員是否熟悉***、透水等災害發(fā)生預兆和避災路線。
　　采掘臺階高度、平盤寬度是否符合要求；排土場下一個臺階坡底與采掘臺階坡底之間的安全距離是否符合規(guī)定；邊坡角、幫坡角是否符合要求；是否開展邊坡穩(wěn)定監(jiān)測；是否制定地面和采場內(nèi)的防滅火措施，是否按規(guī)定配備滅火器材；是否定期檢驗礦用卡車的制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、安全裝置的***性；礦場道路是否符合規(guī)程要求；鉆孔、*。
　　各省級煤礦安全***部門要結(jié)合實際制定實施方案，組織各級***部門按照上述內(nèi)容對煤礦企業(yè)及正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦開展***，并督促煤礦企業(yè)和煤礦對照本通知要求以及井工煤礦221項、露天煤礦165項檢查表(煤***監(jiān)察〔2017〕6號)，于2020年11月底前完成自查自改，并從2021年起每半年要進行一次全。

石油和天然氣等主要可再生能源行業(yè)的未來增長幾乎依賴于石油和天然氣行業(yè)。EPC公司正在采取不同的策略來為能源轉(zhuǎn)型做好。例如，阿克和TechnipFMC已經(jīng)重組了他們的業(yè)務(wù)，為低碳項目創(chuàng)建了的部門。
　　派特法的目標是到2030年實現(xiàn)Scope1和Scope2的凈零排放。盡管這些各不相同，但主要石油和天然氣EPC公司中常見的目標細分市場是海上風能和碳捕獲與儲存(CCS)。全球數(shù)據(jù)油氣分析師威爾?斯卡吉爾表示：“COVID-19帶來了石油和天然氣需求的重大沖擊，推遲了項目，并對未來石油需求增長的潛力提出了更多的疑問。
　　未來幾年，石油和天然氣投資多可能持平，企業(yè)將需要著眼于新能源行業(yè)的增長市場，以支持其業(yè)務(wù)?！币院Ｉ巷L能和碳捕獲為目標的一個共同主題，希望適應能源轉(zhuǎn)型，這是由于知識協(xié)同效應的潛力。希望瞄準新領(lǐng)域的石油和天然氣EPC公司從與客戶的現(xiàn)有合作中獲益，客戶正在進行類似的轉(zhuǎn)型。