目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在日益增長(zhǎng),致使我國(guó)在工程建筑這個(gè)項(xiàng)目方向上的規(guī)模以及數(shù)量都呈現(xiàn)出一個(gè)不斷上升的趨勢(shì)。雖然總體情況較好,但是在對(duì)于材料以及能源這當(dāng)面上的消耗卻是不受控制的使用消耗。基于此,我國(guó)在造價(jià)方面上與項(xiàng)目之間就不能較好相互銜接,然而不能緊密結(jié)合的話就不會(huì)利于我國(guó)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行良好的使用以及發(fā)展,所以目前為止,我國(guó)的工程造價(jià)的管理的模式就相對(duì)其他國(guó)家來(lái)說(shuō)比較落后。
工程造價(jià)即一項(xiàng)工程的整體花費(fèi)情況,工程造價(jià)費(fèi)用由建材與設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用兩部分組成,這其中建材設(shè)備的價(jià)格存在較大的變動(dòng),因此在施工開(kāi)始前,需要做好預(yù)算,大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。在工程具體施工過(guò)程中,工程造價(jià)數(shù)值較大,涉及的范圍也較廣,因此需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。由于工程造價(jià)會(huì)受到來(lái)自于內(nèi)外因素的影響,具有較強(qiáng)的不確定性,再加之工期較長(zhǎng),因此無(wú)論是甲方還是乙方,都需要采取切實(shí)可行的措施,大程度的降低各方面影響因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
招標(biāo)人開(kāi)展招標(biāo)工作時(shí)需要制定針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、滿足項(xiàng)目要求的評(píng)標(biāo)辦法??刹捎镁C合評(píng)分的方法,在對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子組成、施工組織方案、報(bào)價(jià)等因素做出評(píng)分,對(duì)評(píng)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行量化,指標(biāo)賦予的各種不同的權(quán)重將會(huì)產(chǎn)生不同的中標(biāo)單位,所以招標(biāo)人一定要注意,根據(jù)項(xiàng)目具體情況給予各指標(biāo)不同的權(quán)重,如果項(xiàng)目簡(jiǎn)單,可以注重報(bào)價(jià),如果項(xiàng)目復(fù)雜且技術(shù)難,那對(duì)業(yè)績(jī)和施工組織方案就側(cè)。
土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)眾多,且不同的項(xiàng)目類型遇到的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度各有差異,因此要結(jié)合具體情況具體分析,采取針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施。從項(xiàng)目安全管理的實(shí)施層面分析,要做好事前的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,結(jié)合建筑工程和橋梁公路等具體項(xiàng)目,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定機(jī)械設(shè)備和人為因素等的影響水平,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制,為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展提供支持[4]。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,為安全管理工作的開(kāi)展提供方向與指導(dǎo),促使安全風(fēng)險(xiǎn)管理與土木工程施工全過(guò)程緊密結(jié)合,全面提高安全管理水平,創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)管理效益與價(jià)值,促使項(xiàng)目管理效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
對(duì)工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并且進(jìn)行雙重預(yù)防體系培訓(xùn),增強(qiáng)人員的安全意識(shí),提高安全管理素質(zhì)水平。對(duì)于危大工程組織開(kāi)展論證,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底和旁站監(jiān)督制度,做好每日的安全早班會(huì),組織開(kāi)展安全文明活動(dòng),規(guī)范全體人員的安全管理。積極推廣使用新設(shè)備和新材料,例如整體提升式高層洞口施工操作平臺(tái),利用伸縮式支腿來(lái)制作適用于不同洞口集成防護(hù)與施工作業(yè)功能為一體的鋼制平臺(tái),既可以滿足使用需求,也能夠提高周轉(zhuǎn)率。安全管理人員認(rèn)真按照工程管理工作的要求與任務(wù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患與問(wèn)題。
工程施工安全管理工作的開(kāi)展,明確施工安全風(fēng)險(xiǎn)類型與影響程度,采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,避免安全事故的發(fā)生,具有現(xiàn)實(shí)意義?,F(xiàn)針對(duì)土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,采取實(shí)例分析的方法,展開(kāi)具體的論述,提出安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,共享給相關(guān)人員參考借鑒。,概述了土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)類型。其次,結(jié)合實(shí)例分析土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控做法。后,提出了優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō),會(huì)對(duì)工作帶來(lái)的影響,也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進(jìn)度與效益,為了縮短工期與追趕進(jìn)度,將造成施工工序難以得到優(yōu)化,這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。
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