【標題】在我國污水處理領域,大中城市的建設任務已經(jīng)完成超過7成,客戶正轉(zhuǎn)向中小城市。同時,現(xiàn)有設施的穩(wěn)定運營、達標排放、污染物有效削減以及更高層次的服務區(qū)域內(nèi)水環(huán)境問題的解決,都在推動行業(yè)的進一步成熟。現(xiàn)階段,國內(nèi)市政污水處理廠多進行市場化運作,運作模式包括BOT、TOT、委托運營等。由于BOT模式需要企業(yè)墊付資金,對于企業(yè)的資金要求很高,因此現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)在往EPC(設計-采購-施工)模式方向轉(zhuǎn)。上市公司萬邦達即是如此,即總承包+托管運營(EPC+C),過去公司一般在EPC工程交付之后,再與業(yè)務商討運營,而未來的項目將多以EPC+C綁定為主。