目前我國的經(jīng)濟在日益增長，致使我國在工程建筑這個項目方向上的規(guī)模以及數(shù)量都呈現(xiàn)出一個不斷上升的趨勢。雖然總體情況較好，但是在對于材料以及能源這當面上的消耗卻是不受控制的使用消耗。基于此，我國在造價方面上與項目之間就不能較好相互銜接，然而不能緊密結(jié)合的話就不會利于我國對建設工程進行良好的使用以及發(fā)展，所以目前為止，我國的工程造價的管理的模式就相對其他國家來說比較落后。

綜上所述，土木工程施工安全風險與管理工作的開展，需要面向新形勢和新未來，積極創(chuàng)新和優(yōu)化，采取現(xiàn)代化安全風險管控的措施，全面提高項目安全管理的水平。將現(xiàn)代化技術(shù)手段，應用到項目管理實踐中，積極發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價值與作用，輔助人員和機械設備以及環(huán)境等方面的安全管理，促使項目安全管理水平得到全面提高。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對工期作出改動時，應該與市政部門、相關施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，規(guī)劃的合理性與科學性。

從實施安全風險防范與控制措施的角度分析，構(gòu)建了雙重預防體系以及風險分級辨識管控治理機制，充分利用安全生產(chǎn)月與質(zhì)量安全集中活動日等節(jié)點，組織開展安全文明施工與安全資料標準化的檢查與建設，推動安全生產(chǎn)責任落實。實施的雙重預防體系責任制度，通過編制《作業(yè)活動風險清單》以及《設備設施風險清單》等方式，進行和全過程的安全隱患排查。對施工進度規(guī)劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實際施工情況出發(fā)，對工程進度作出科學安排，在施工上有足夠的時間。

很多工程建設都需要開展高空作業(yè)，若人員未能按照安全操作規(guī)范作業(yè)，或者安全管理不到位，很容易發(fā)生安全事故。一般來說，分為腳手架墜落與懸空區(qū)域墜落等類型。從事故的原因分析，是人為因素，例如，腳手架位置駐足休息或者身體外探或者安全防護不到位等。其次是物資因素。作業(yè)現(xiàn)場未能按照安全文明施工要求防護，人員未佩戴安全帽與安全帶，或者安全防護設施存在質(zhì)量問題等。后是管理因素。使用的腳手架存在質(zhì)量問題、配置的安全防護裝備不足、安全監(jiān)督管理不到位等，都可能引發(fā)安全事故。

近年來，我國不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，取得不錯的成效。2020年全國生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降15．5%和8．3%，大部分地區(qū)和行業(yè)領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。從土木工程領域的安全生產(chǎn)形勢分析，雖然安全生產(chǎn)可控性增強，但是安全事故依舊頻發(fā)，探索安全風險管理新方法，強化安全風險管控，具有現(xiàn)實意義。由于缺乏足夠的預算資金，并在工程質(zhì)量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。

工程施工安全管理工作的開展，明確施工安全風險類型與影響程度，采取針對性的風險管理措施，避免安全事故的發(fā)生，具有現(xiàn)實意義?，F(xiàn)針對土木工程施工安全風險管理問題，采取實例分析的方法，展開具體的論述，提出安全風險管理的策略，共享給相關人員參考借鑒。，概述了土木工程施工安全風險類型。其次，結(jié)合實例分析土木工程施工安全風險管控做法。后，提出了優(yōu)化風險管理的策略。對市政工程建設質(zhì)量來說，會對工作帶來的影響，也高度重視市政工程的建設。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。