ERP企業(yè)管理軟件可以將企業(yè)運(yùn)作過程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無(wú)形資源進(jìn)行很好的整合，如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機(jī)構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。通過資源整合提高企業(yè)運(yùn)作效率，提高企業(yè)運(yùn)作柔性，不斷培育和強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

ERP企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對(duì)于審批、控制的對(duì)象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢、追溯和論證。一體化在于整個(gè)控制體系的系統(tǒng)化，所有控制點(diǎn)的設(shè)定都是和公司整體的業(yè)務(wù)處理流程緊密結(jié)合的，控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機(jī)的整體，并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動(dòng)化。

ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地。ERP軟件實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中，會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制制定好。應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件。同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，以充分利用資源。

erp軟件系統(tǒng)的使用方法：
　　1、ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)：采購(gòu)部門依據(jù)所接請(qǐng)購(gòu)任務(wù)和庫(kù)存情況，向材料供應(yīng)商采購(gòu)料品。
　 2、ERP庫(kù)存管理系統(tǒng)：用手機(jī)軟件紀(jì)錄產(chǎn)成品信息內(nèi)容，庫(kù)存量總數(shù)、額度同歩升級(jí)，貨品送貨信息內(nèi)容清楚一目了然，手機(jī)軟件全自動(dòng)轉(zhuǎn)化成庫(kù)存報(bào)表;進(jìn)庫(kù)時(shí)嚴(yán)格要求儲(chǔ)放儲(chǔ)位，送貨時(shí)按位送貨，依據(jù)具體情況選用按單撿貨、歸納撿貨、按單歸納融合的方法提高工作效率;庫(kù)存量上低限警報(bào)管理方法，某一貨品補(bǔ)貨小于x件或高過x件都是給您提醒;能交貨又不會(huì)積壓貨。
　　3、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：進(jìn)行成本計(jì)算。
　　4、ERP銷售管理系統(tǒng)：營(yíng)銷管理與公司營(yíng)運(yùn)能力密切相關(guān)，業(yè)務(wù)員辭職后，以前的客戶數(shù)據(jù)沒辦法尋找，不一樣顧客價(jià)格差別很大，沒辦法全部記清晰;顧客訂購(gòu)時(shí)，業(yè)務(wù)員不清晰貨品庫(kù)存量，常常在顧客提交訂單后才發(fā)覺庫(kù)存量不夠;地域市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和品類市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)分析。
　　5、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)部門接銷售部任務(wù)，向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，可依據(jù)庫(kù)存，向采購(gòu)部門請(qǐng)購(gòu)有關(guān)零部件。完工后，入庫(kù)供銷售部發(fā)貨。

產(chǎn)品功能
1.客戶資料，供應(yīng)商資料，BOM表，盤點(diǎn)資料等可一次性導(dǎo)入系統(tǒng)。
2.無(wú)需手工建立物料資料，導(dǎo)入BOM表時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)建立。
3.分項(xiàng)目追蹤采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)BOM用量與庫(kù)存自動(dòng)計(jì)算待訂購(gòu)量。
4.工程變更后或供貨即將延期時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)推送通知，自動(dòng)刷新訂購(gòu)清單。
5.分權(quán)限查看或?qū)С龉こ虉D紙。下訂購(gòu)單時(shí)自動(dòng)抓取圖紙。
6.分項(xiàng)目查看庫(kù)存，區(qū)分公用庫(kù)存與項(xiàng)目庫(kù)存，避免項(xiàng)目間混領(lǐng)影響進(jìn)度。
7.隨時(shí)隨地查看財(cái)務(wù)報(bào)表，按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)成本及營(yíng)收情況。區(qū)分售前與售后成本。
8.財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況嚴(yán)格控制設(shè)備出貨。
9.售后維保及點(diǎn)檢周期自動(dòng)提醒。跟進(jìn)售后服務(wù)與處理進(jìn)度。
10.意向客戶分業(yè)務(wù)員跟進(jìn)，分權(quán)限查看，自動(dòng)檢測(cè)是否已存在，到期未成交自動(dòng)進(jìn)入公共池。
11.手機(jī)App與功能隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
12.規(guī)范固化崗位內(nèi)容，提高工作效率，無(wú)紙化操作減少耗材投入。

物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性，對(duì)訂貨信息處理、合同管理、運(yùn)送管理、運(yùn)輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報(bào)表管理、費(fèi)用結(jié)算和應(yīng)收應(yīng)付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個(gè)物流配送業(yè)務(wù)過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運(yùn)輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制，等等，都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點(diǎn)。