房屋建筑工程項目具有投資大、周期長的特點，這將大大增加項目各環(huán)節(jié)的控制難度。設計階段是提升項目的價值和工程造價控制的關鍵階段，目前在工程造價控制中存在許多的問題，缺乏一套科學合理、簡便易行的控制體系。造價控制作為一種技術與經濟相結合的方法，在項目設計階段可以發(fā)揮很大的效能，為企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤，優(yōu)化管理，促進技術進步創(chuàng)造有利條件。

設計階段的工程造價控制，是指設計單位采用一定的方法和措施，通過設計人員與造價人員密切配合，對建設項目的設計方案進行優(yōu)化，依據批準的造價限額，將工程造價控制在合理的范圍內，做到技術與經濟的統(tǒng)一。設計階段的工程造價控制對于實現(xiàn)項目建設的經濟合理性極其重要，設計階段造價控制的中心思想是事前控制，起到事半功倍地控制工程造價的作用。如何利用已有的理論和方法來解決房屋建筑設計階段造價控制問題，具有理論和實際意義。

長期以來，形成了一種設計對業(yè)主負責，設計質量由設計單位自行把關的觀念，主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價，有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題，只有等出現(xiàn)了大的技術問題才來追究責任，而方案的經濟性則問及更少。另外，對設計市場管理不夠，不規(guī)范設計時有發(fā)生，從而導致設計質量下降，加之由于設計工作的特殊性，不同的項目有各自的特點，所以針對不同項目優(yōu)化設計的成果缺乏明確的定性考核指標。

在工程造價預算和編制過程中，任何工作都有著至關重要的作用，需要我們認真對待。這就要求工程造價人員具備很強的知識和相關的業(yè)務素養(yǎng)，這些是投資控制的基本前提。在工程施工中，特別是有關經濟責任未能得到很好落實的情況下，特別是在目前階段，建筑工程中的相關經濟責任未充分落實，這就造成相關人員沒有項目整體以及相關的邏輯思維結構。

房屋建筑工程在施工造價方面的重要問題就是:在工程造價設計環(huán)節(jié)上未能進行充分的分析以及相應的管理工作。所以，我們的施工企業(yè)在整個承接項目施工中，要將相關的分析、管理和控制工作得到很好的貫穿.真正做到對工程的前期控制與現(xiàn)場管控和完工后的反饋工作控制，終實現(xiàn)有效的管控工作。

建筑物的高度越高，其所包括的樓層數越多其所需求的工程造價也就越大，可是單位面積的費用相對就降低了，依照工程造價的控制來說，這需求依據詳細的狀況來進行詳細的剖析，不能一概而論，咱們需求對這個建筑的位置、交通等一系列雜亂的要素做出均衡剖析。假如是在昌盛的城市中間的話，那么相對來說高層建筑就更有利，因為這個當地的地價比較高，太低的樓層單位面積的建筑所承擔的費用就要高，在這種狀況下，依據造價的控制理論來說是不合理的。

建筑設計是現(xiàn)階段城市化建設的重要組成部分，要想建筑質量，得到廣大人民的認可和支持，就需要建筑設計人員采用現(xiàn)代化的建筑理念，對建筑設計及其外部空間的關系進行綜合評估，以便于制定科學合理的建筑計劃。通過對建筑設計及其外部空間關系相關理論的研究，建筑設計人員可以體會到傳統(tǒng)與現(xiàn)代建筑的差別，運用知識進行合理改造，為人們的生產生活營造一個安全舒適的生活環(huán)境。

隨著經濟的不斷發(fā)展，道路建設以及城市化進程也在有序進行，舊時的城市中心逐步退出歷史舞臺。針對類似情況，恢復舊市中心的核心功能，進而恢復舊城市的面貌是建筑設計人員面臨的一大難題。新城市主義致力于恢復舊城區(qū)的面貌和功能，用現(xiàn)代化建筑理念進行改造，使之符合現(xiàn)代化的審美觀念以及新時代的發(fā)展要求，同時要保留舊建筑的尺度以及城市和建筑之間的和諧關系。

工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設計的結合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的。曾經因其建筑工程承包業(yè)以高速度 、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項目而著稱于世。EPC的關鍵是依賴稱職的分包商及標準化的過程控制與程序，因此在西方發(fā)達國家廣泛采用。這是其實現(xiàn)簡潔的設計、制造與施工的基礎。