公司通過《危險(xiǎn)源識別與評價(jià)控制程序》和《環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序》，確定那些與已辨識的、需實(shí)施必要控制措施的重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行和活動，以管理職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，這應(yīng)包括變更管理。

當(dāng)產(chǎn)品沒有通過某種檢驗(yàn)或試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》。
1、 實(shí)施管制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與整合：
建議貴公司將環(huán)境管理文件分為若干層次（如手冊、程序、書、表單…），**文件格式（如封面、封二、內(nèi)頁），文件編碼系統(tǒng)，以及決定**那些程序、**專人起草、訂定文件起草時(shí)間表等。
2、 ，包括程序、書、表單的格式訂定，由咨詢師集體講解、個(gè)別，及咨詢師整合，完成文件編訂。
3、 會同貴公司研訂公司環(huán)境政策、目標(biāo)、標(biāo)的及擬定對應(yīng)的管理方案，并追蹤實(shí)施成果。
4、 個(gè)程序起草完成，經(jīng)咨詢師檢查確認(rèn)后，即協(xié)助貴公司有關(guān)單位人員，逐步實(shí)施檢查糾正，以達(dá)ISO 14000“知行合一”的精神。
5、 程序即將全部完成時(shí)，陸續(xù)編訂手冊、書、表單、報(bào)告等，并逐步實(shí)施。其中，由漢墨咨詢師逐次檢驗(yàn)實(shí)施狀況，解問題，并至各單位做個(gè)別、跟催。

在一階段與 總進(jìn)行溝通時(shí)，涉及到管理層對標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)外部因素的分析和理解，發(fā)現(xiàn) 總關(guān)注的主要是質(zhì)量管理體系方面的內(nèi)外部因素的關(guān)注，包括市場競爭、人員管理、技術(shù)能力等方面，但是對于環(huán)境管理體系的方面關(guān)注較少。做為一家制造環(huán)保除塵設(shè)備的企業(yè)，本身就是環(huán)保方面的重要因素，而作為總經(jīng)理，未能充分關(guān)注環(huán)保方面的影響因素，會對企業(yè)的發(fā)展及競爭力造成影響。