分析市場環(huán)境
于一切適用于他們知道自己想要什么，所以定位的前提是更多地了解你生活的外部環(huán)境，更多地了解你的競爭對手。競爭對手是品牌進入市場的起點。掌握學(xué)生自己在市場中的地位問題以及在消費者心目中的優(yōu)勢和劣勢，有助于企業(yè)品牌發(fā)展做出一個合理的布局。再者，品牌也要清楚的了解消費市場的動態(tài)，判斷進入市場的時機是否合適。

區(qū)域公用品牌建設(shè)，從命名規(guī)范化開始。北京天助圓夢咨詢強烈倡議：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌實名制！要“真名、實名、地名”，杜絕“藝名、假名、虛名”。“地域+品類”，這是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌命名的基本邏輯。

為什么許多地方的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，后勁乏力、不可持續(xù)？一個很重要原因是沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略無根。

戰(zhàn)略要有根，根深則葉茂，沒有根的產(chǎn)業(yè)，做不強，做不大。戰(zhàn)略之根，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌生存和發(fā)展的根基，是安身立命的事業(yè)地盤。它明確了做什么不做什么，先做什么后做什么，是構(gòu)建品牌的大計。