項目建議書編制提綱和說明
1、項目的意義及必要性
闡述項目應用領域及符合選項條件1的具體條目；項目的市場需求情況（定量分析）；國內外產業(yè)和技術發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。
2、產業(yè)關聯(lián)度分析
闡述對相關產業(yè)的帶動作用。
3、建設內容、規(guī)模、地點和期限
項目建設內容部分闡述；生產場地及附屬生產設施的面積、需要新建或改造的內容和面積、需要利用的原有設備、需要新建的生產線和檢測、試驗設備名單及價值（需進口的設備請單列清單并以美元計價）、需要進行的后續(xù)研究開發(fā)項目及企業(yè)認為項目應包括的其他建設內容：
項目建設地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點，如果不止一處廠址發(fā)生投資，請分別說明；
建設期限請注意：原則上建設期在3年以內，一般不超過5年，如確需5年以上建設期，請詳細說明原因。
4、依托的技術成果及來源
闡述技術成果來源：技術原理和技術工藝路線或技術方案；技術的主要特點，技術性和可靠性的指標說明，目前技術開發(fā)的進度及下一步方向和設想，已經(jīng)具備的產業(yè)化條件和為產業(yè)化進行的前期工作。
5、項目承擔單位概況
單位簡介：包括主營業(yè)務、資本構成、所屬行業(yè)及行業(yè)地位、主要產品產量、上年銷售收入、利潤、總資產、資產負債率、銀行信用等級等，單位所有制性質，國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位、非國有有限公司請簡介或相對控股股東情況，項目組織形式，新設項目公司或子公司實施項目的請闡述重組方案，原企業(yè)整體承擔項目的請闡述項目實施的組織和管理體制，項目主要負責人，簡介項目主要管理負責人和技術負責人的簡況、資歷和業(yè)績。
6、原材料供應及外部配套情況
闡述，主要原材料的名稱、規(guī)格、需要量及市場供應情況，如需進口原材料請說明原因及用匯情況，電力、水、汽、熱力、電訊等配套條件的需要量及滿足的可能性、解決的方案，對環(huán)境影響的簡要情況及擬采取的措施。
7、投資估算與資金籌措
總投資主要包括新增固定資產投資、建設期利息、轉移原有部分固定資產投資、無形資產投資、新增鋪底流動資金等五個部分，鋪底流動資金可以按新增全部流動資金的30%估算，資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入，包括部分現(xiàn)有資產的投入、銀行貸款、申請國家資本金投入及其它來源。其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%，申請國家資本金投入一般控制在15%左右，銀行貸款需說明有初步意向的貸款行。企業(yè)需說明，如果國家資本金和銀行貸款不能全部落實的情況下，不足資金如何補足。
8、產品的市場前景及經(jīng)濟效益初步分析 需說明項目經(jīng)濟效益分析材料，一般按照5-10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預測及依據(jù)、預計每年銷售量、每年銷售收入、主要成本項目的預測，包括人員費用、原材料、水電能耗、固定資產折舊、銷售費用等，、利率及財務費用、稅率及稅收優(yōu)惠計算方法等，經(jīng)濟效益的主要財務指標，年新增銷售收入、年稅后利潤、年上繳稅收、盈虧平衡點、投資收益率、貸款償還期、投資回收期等。
總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應附表。
9、其它需要說明的情況。

可行性研究報告的目的是要論證投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術方案可行性、財務可行性、融資方案可行性等等；項目申請報告不是對項目可行性所進行的研究，而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身角度看項目已經(jīng)可行的情況，回答關注的涉及公共利益的有關問題，目的是為了獲得投資管理部門的行政許可。

、乙級工程咨詢單位資格認定程序
一、初審：由工程咨詢協(xié)會對材料進行合規(guī)性審查，并可聘請進行評審，在評審基礎上提出初步意見報中國工程咨詢協(xié)會。
二、認定：由中國工程咨詢協(xié)會評審，提出初評意見，報全國工程咨詢單位資格評審審定。
三、公告：在全國性報紙和《中國工程咨詢》雜志上預公布，30天內如無異議，即頒發(fā)工程咨詢單位資格證書。

可行性研究報告的主要內容是什么？
　因為各行業(yè)及項目性質不同,具體項目的可行性報告內容也有區(qū)別，具體可以參考編制大綱對各行業(yè)項目可行性報告內容的介紹：拓金咨詢整理一般可研報告內容如下：
　　投資必要性：主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性;技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價;
　　財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;
　　組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，項目順利執(zhí)行;
　　經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;
　　社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等;
　　風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
　　許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患、因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本。

項目商業(yè)計劃書
代寫招商計劃書、招商書、招商推廣書、招商策劃書、招商推廣方案、招商引資方案、招商說明書、加盟合作書、招投標方案、專利技術成果推廣方案、合作申請書、合作申請報告……用于項目合作、項目批地、股份合作、組建公司等

立項報告
投資項目策劃與商業(yè)計劃服務：包括以中外投資合作、融資貸款、立項建議書、國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金及其他產業(yè)發(fā)展基金申報等項目的投資分析、策劃包裝、商業(yè)計劃書、項目建議書，創(chuàng)業(yè)計劃書，可行性研究報告與財務贏利規(guī)劃。