推進(jìn)質(zhì)量和品牌相關(guān)學(xué)科和課程建設(shè)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”理念，完善知識(shí)與人才開(kāi)放共享平臺(tái)。支持質(zhì)量研究院、品牌研究院所建設(shè)，培養(yǎng)質(zhì)量和品牌人才。依托企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程、技術(shù)人員知識(shí)更新工程、國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃等，培養(yǎng)質(zhì)量和品牌領(lǐng)域管理人員和技術(shù)人員。開(kāi)展員工質(zhì)量素質(zhì)教育行動(dòng)，培養(yǎng)質(zhì)量骨干和技術(shù)能手，提高全員質(zhì)量素質(zhì)，培育“大國(guó)工匠”。結(jié)合工程技術(shù)人員職稱制度改革，研究建立質(zhì)量技術(shù)人員培養(yǎng)新機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)大中型企業(yè)實(shí)施質(zhì)量官制度。

據(jù)市物資回收總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2005年10月，石家莊市物資回收總公司被國(guó)家6部委確定為批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。截至目前，我市已累計(jì)投入5000多萬(wàn)元，建設(shè)了1500個(gè)綠色社區(qū)回收站（亭）；18個(gè)再生資源轉(zhuǎn)運(yùn)中心（集散市場(chǎng)）；4個(gè)再生資源分揀處理中心；2個(gè)舊貨市場(chǎng)和1個(gè)綜合市場(chǎng)，建設(shè)了1個(gè)再生資源信息調(diào)控服務(wù)中心，初步形成了集收購(gòu)-集散-加工為一體的網(wǎng)絡(luò)體系，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到顯現(xiàn)。


在再生資源回收體系建設(shè)中，市物資回收總公司對(duì)全體回收人員進(jìn)行了政策、法規(guī)和職業(yè)道德教育，培育了一批回收人員“正規(guī)軍”。綠色收購(gòu)站實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)間，規(guī)定凌晨6點(diǎn)之前，晚上8點(diǎn)之后不得進(jìn)入小區(qū)，中午不得打鼓擾民，既方便了群眾交售，又有效解決了流動(dòng)商販擾民問(wèn)題。據(jù)了解，通過(guò)再生資源回收體系建設(shè)，我市已安置8000多名下崗職工和社會(huì)人員就業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)體系中從業(yè)的人員中農(nóng)民工占80％，下崗職工占12％，特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經(jīng)營(yíng)、居住環(huán)境，進(jìn)駐環(huán)境整潔、規(guī)范統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

據(jù)宇博智業(yè) 市場(chǎng)研究中心了解，為機(jī)床可靠性和精度保持性、改變國(guó)產(chǎn)機(jī)床常見(jiàn)病、多發(fā)病創(chuàng)造必要的研發(fā)設(shè)施；持之以恒地打造機(jī)床的形象。積極開(kāi)展加工工藝試驗(yàn)研究，積累數(shù)據(jù)，改進(jìn)產(chǎn)品，為用戶提供“完整解決方案”的能力，在為廣大用戶提質(zhì)增效的中自身附加值。 4、中重型機(jī)床的可靠性、性。這是一項(xiàng)性工程，涉及到研發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、裝配、外購(gòu)配套件、材料、服務(wù)、用戶等企業(yè)內(nèi)外的眾多環(huán)節(jié)。企業(yè)要以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，加大企業(yè)自主創(chuàng)新投入力度，構(gòu)建完備的研發(fā)創(chuàng)新、試驗(yàn)、檢測(cè)體系，從影響機(jī)床的可靠性、性的因素入手，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的試驗(yàn)和研究，致力于對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的“瓶頸”取得突破。鉆攻中心 - 適用范圍