廣西某企業(yè)反映，近日廣西賀州地區(qū)對于石材碳酸鈣加工行業(yè)的部分企業(yè)采取停電措施。網(wǎng)友提供的通知上提到，“根據(jù)《賀州市石材碳酸鈣加工行業(yè)環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動庭電線電方案》([2020]-6號)等文件要求，請你們在做好安全防護措施的前提下對8家企業(yè)采取停電(拆除一相高壓進線，保留生活用電)措施，停電時間從2021年4月14日開始。”

　　該企業(yè)還表示，目前已經(jīng)接到通知，預(yù)計過幾天還會有十余家中小型碳酸鈣企業(yè)會被停電限制。而停電對于制造業(yè)來說，基本就相當于“停產(chǎn)”了，即便是自備發(fā)電機，也不是長久之計。廣西賀州作為“重鈣之都”，年產(chǎn)重質(zhì)碳酸鈣粉體達850萬噸，占全國產(chǎn)量的35%，此舉對于國內(nèi)碳酸鈣行業(yè)的產(chǎn)量或?qū)a(chǎn)生較大的影響。產(chǎn)品供不應(yīng)求提升了客戶的焦慮心態(tài)，目前產(chǎn)品訂單已經(jīng)爆滿，大廠訂單已排隊至5月底左右。

　　無論是停電、限電，還是停限產(chǎn)、停工，部分化工企業(yè)遭遇一段時間的間歇性停工整頓或減產(chǎn)，將直接影響到國內(nèi)化工產(chǎn)品的供應(yīng)。也就意味著市場存量將進一步減少，庫存持續(xù)處于低位。

　　多種產(chǎn)品供不應(yīng)求，庫存低位推動價格走高

　　不少化工人表示，繼一季度漲價直沖天際之后，“斷貨”、“無貨”也逐漸成為化工行業(yè)的主節(jié)奏。此前不少化工人猶豫著是屯貨做應(yīng)急準備，還是先觀望情況再出手，但目前的形勢顯然明顯沒有給大家思考的機會。國內(nèi)外化工大廠停車檢修，環(huán)保檢查及化工行業(yè)專項整治等因素，共同推動化工行業(yè)產(chǎn)量減少，出現(xiàn)庫存低位的情況，部分化工細分行業(yè)開工率已不足六成，供需失衡嚴重，甚至面臨斷貨危機。

　　不少化工企業(yè)正在急著上生產(chǎn)線和提高產(chǎn)量，甚至滿產(chǎn)滿銷，但短期之內(nèi)仍無法奏效。雙酚A、樹脂等化工原料貨源緊缺，需要排隊甚至全款預(yù)定下單。在庫存下降，惜售心理增強的情況下，企業(yè)封盤不報價更是加劇了市場貨源緊缺的困局。如今化工已經(jīng)“表態(tài)”調(diào)漲，未來預(yù)計會有更多的化工企業(yè)跟隨著“”繼續(xù)調(diào)漲。

Omya國際股份公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān)Karlheinz Hurst說："在過去的兩年里，我們看到其他市場參與者減少了他們對行業(yè)的服務(wù)。例如，PTS在2019年關(guān)閉了其在慕尼黑的VESTRA中試涂布廠，Trinseo緊接著在2020年關(guān)閉了其在Samstagern的中試涂布廠。我們的戰(zhàn)略是不同的。我們完全支持我們的客戶以有效和經(jīng)濟的方式制定定制的涂料顏色解決方案。這就是為什么我們決定在未來繼續(xù)利用巴斯夫的試點涂布中心。與巴斯夫的討論是直接的，因為兩家公司遵循相同的市場方法。兩家公司都在尋找佳的整體價值主張，并非常關(guān)注技術(shù)服務(wù)和涂料知識，以此作為差異化的因素。"

　　巴斯夫膠粘劑、纖維粘合和紙張涂布業(yè)務(wù)，分散劑副總裁Thomas Schiele說："歐洲的紙張涂層市場正在發(fā)生的變化。一方面，我們看到涂布圖畫紙的需求顯著下降，這因為COVID-19大流行病而加速。另一方面，市場對包裝紙和紙板的需求卻在不斷上升。后，只有合適的造紙廠才能生存并從變化中獲益。解決方案的一個重要部分是涂料的顏色配方，而這正是我們的試點涂料中心可以支持的地方。"

　　"我們每年投資幾百萬歐元用于維護和改進我們的設(shè)備，這代表了我們對造紙和紙板行業(yè)的長期承諾，以及在這樣一個具有挑戰(zhàn)性的市場中的技術(shù)優(yōu)勢。在這個階段，我們可以在我們的設(shè)施中模擬幾乎所有常見的應(yīng)用方法，包括我們的簾式涂布機。甚至在我們的第二臺較小的涂布機上也可以進行氣刀應(yīng)用，"Schiele補充說。

周總對此次合作給予了充分重視與期待，他認為中國制造的格的產(chǎn)品接受確實需要過程。雖然這個過程有點煎熬，甚至會很漫長，但是一旦當品質(zhì)深入人心，“市態(tài)”就會發(fā)生180度的轉(zhuǎn)變。會議上，雙方探討涂料乳液技術(shù)的機遇與挑戰(zhàn)，同時就新的乳液技術(shù)一站式解決方案，尋求提升、值產(chǎn)品等展開深度交流。

　　每一個企業(yè)都需要突破自我的局限，打破傳統(tǒng)的界限，快速更新自我，這樣才能找到新的定位和新發(fā)展空間。羅斯夫立足化工原材料領(lǐng)域，通過聚焦行業(yè)+資源整合+產(chǎn)業(yè)布局+資本融合+平臺形成其品牌核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展。今天的戰(zhàn)略合作簽約只是萬里長征的一小步，更加磅礴的景色就在不遠的未來。