一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來凈成本不會太高，但終流入批發(fā)市場的價格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過另一個渠道步入商場各專柜的身價已是至少四位數(shù)以上的天價，這樣的話，因為它們品牌款式質(zhì)量的關(guān)系，價值也會跟著上升。在消費(fèi)者心目中也有好的印象，造成了市場的“性”。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“性”帶來價格的上漲是必然的，因此這個是價格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場是香港、臺灣、韓國和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件好，帶來的消費(fèi)能力強(qiáng)，外貿(mào)服裝的行情也看漲，所以連帶效應(yīng)使得整個批發(fā)價格也上揚(yáng)。

全國外貿(mào)服裝生產(chǎn)地以長三角、珠三角、東北大連地區(qū)為主，主營日韓外貿(mào)服裝出口，而歐美的代工廠家由于歷史的原因多是找的香港工廠，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競爭能力已然下降，越來越多的歐美代工轉(zhuǎn)移到與香港毗鄰的珠三角設(shè)廠。

近年來，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著國內(nèi)的原單將會越來越少而跟單會越來越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷售市場不發(fā)達(dá)等因素限制，這些國家的原單庫存遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本國實際市場需求。我國市場上存在著不少這些國家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠(yuǎn)國內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們在購買原單的時候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個好的選擇。

一般來說，毛衣的原單相對比較多，數(shù)量上也比較有優(yōu)勢，這是因為毛線類服裝容易出現(xiàn)瑕疵。牛仔褲的原單相對較少，且尺碼很難。鞋子也是一樣。 T恤和外套等品牌差異較大。 所以在買外貿(mào)服裝時，要仔細(xì)看，要選擇原廠生產(chǎn)的所謂"原廠三兄弟"因為原廠的可以版型和做工不會和專柜貨有太大區(qū)別，其次不要期望每次都能買到原單的商品，因為原單商品大都是有相對特殊的渠道的，不是批發(fā)市場里隨處可見的。一般情況下只要能買到跟單的服裝就是非常劃算的。而且，和專柜貨相差無幾，但價格要便宜一半。這些東西都是不被檢查及格，只能販賣，說真不真，說假不假的貨物。 仿貨并不算是原單，因為沒有通過品牌公司的允許下制作，并且連材料都不一樣。

價格差異原因 當(dāng)然，因為這種種分別，它們的價位也是不同的~所以你可能會看到，同樣是一個品牌的衣服，款式大約也是一樣，為什么價格會不一樣呢？以上的這些就是分別。 由于涉及制作面料成本，設(shè)計理念，技術(shù)工藝，品牌風(fēng)格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當(dāng)然市場數(shù)量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個比方，日韓服裝相當(dāng)于一罐加糖的可樂，歐美服裝則相當(dāng)于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。

服裝尾貨是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝，也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。

我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著全球超過一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

由于人們對服裝性能的需要，合成纖維越來越多地被應(yīng)用到服裝中。但是合成纖維相對分子量大，不含可降解活性基體，所以合成纖維大多難以降解，可對土壤造成長達(dá)的污染。為避免環(huán)境污染，回收再利用廢棄紡織纖維，近年來正越來越引起各界關(guān)注。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話就輕松的解決了這個難題。