還是外貿(mào)的，接到國(guó)外定單，對(duì)方交了預(yù)定金，但是，后來由于種種原因違約不要了，形成庫(kù)存。這個(gè)也就是所謂的”外貿(mào)原單“ 五，由于國(guó)外做的服裝要求比較嚴(yán)格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，廠家故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量，以待發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)可以調(diào)換用，如果產(chǎn)品完全合格，增加的那些就成了庫(kù)存，也就是所謂的“外貿(mào)尾貨”

對(duì)您的產(chǎn)品根據(jù)您的要求，結(jié)合我們的渠道網(wǎng)絡(luò)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新組合，再進(jìn)行分銷。 公司堅(jiān)持“客戶至上，堅(jiān)決按照客戶要求進(jìn)行銷售”的原則。我們秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念， 以 “客戶至上，嚴(yán)把每個(gè)銷售環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)”的態(tài)度，不斷進(jìn)取，把品牌推向中國(guó)，走向世界。公司長(zhǎng)期大量回收全國(guó)范圍內(nèi)各廠商清倉(cāng)、 轉(zhuǎn)產(chǎn)、抵債、拍賣的庫(kù)存服裝、外貿(mào)原單尾貨及服裝商場(chǎng)超市積壓貨等等的庫(kù)存貨。當(dāng)公司有企業(yè)轉(zhuǎn)制、訂單貨尾、雜碼庫(kù)存、拍賣抵債的庫(kù)存品時(shí)，請(qǐng)聯(lián)系我們

服裝面料就是用來制作作為服裝三要素之一，面料不僅可以詮釋服裝的風(fēng)格和特性，而且直接左右著服裝的色彩、造型的表現(xiàn)效果。 服裝面料按織法分類，可分梭織品和針織品。梭織物紗線以垂直的方式互相交錯(cuò)，因此具有堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固、縮水率相對(duì)較低的特性。針織物是經(jīng)紗線成圈的結(jié)構(gòu)形成針圈，新的針圈再穿過先前的針圈，如此不斷重復(fù)形成的織物，具有柔軟、保暖、吸汗等特點(diǎn)。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫(kù)存服裝回收、庫(kù)存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫(kù)存解決之憂，實(shí)現(xiàn)資金回籠。

還有就是小編來教您要點(diǎn)：做好市場(chǎng)調(diào)查，合理進(jìn)貨，多走動(dòng)終端，需時(shí)刻監(jiān)控終端，每條都要總結(jié)銷售量，定制策略，周轉(zhuǎn)需及時(shí)，少進(jìn)少出，快進(jìn)快出，密切關(guān)注服裝的趨勢(shì)，集中的清庫(kù)，的配額。 以上就是處理服裝庫(kù)存的方法，希望能夠給您帶來幫助。

宇航庫(kù)存回收公司是一家集生產(chǎn)加工，銷售，回收，式經(jīng)營(yíng)的公司，長(zhǎng)期服務(wù)于社會(huì)。公司實(shí)力雄厚，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期面向東莞，深圳，廣州，珠三角等地區(qū)回收工廠，商鋪，淘寶下架的各類服裝，及各種布料。童裝，女裝，男裝均可 從2006年起步，尾貨作為傳統(tǒng)商業(yè)的補(bǔ)充業(yè)態(tài)，逐漸發(fā)展出店和社區(qū)店兩種類別走俏京城，大量開發(fā)的新社區(qū)，正成為尾貨市場(chǎng)的 掘金地，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“小而精”的社區(qū)店或許是尾貨未來的發(fā)展方向。“當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新的時(shí)期，新的商業(yè)模式也在不斷涌現(xiàn)，尾貨市場(chǎng)就是在經(jīng)濟(jì)高速 發(fā)展的時(shí)期誕生的。而尾貨市場(chǎng)具有特色經(jīng)營(yíng)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，如果尾貨市場(chǎng)能貨真價(jià)實(shí)，品質(zhì)可控，就能迅速市場(chǎng)。

服裝行業(yè)：從供應(yīng)鏈角度詳解去庫(kù)存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫(kù)存發(fā)生后再“消解庫(kù)存”、“處理庫(kù)存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫(kù)存問題，還要從庫(kù)存產(chǎn)生的根源——供應(yīng)鏈著手，大限度的“預(yù)防”庫(kù)存產(chǎn)生。