那么服裝店何不借鑒這樣一種方式對(duì)客戶做維護(hù)呢？比如，讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員利用自己的度獲取來(lái)店顧客的信任（老實(shí)說(shuō)這比網(wǎng)上獲取信任要容易一些），然后用公眾號(hào)加顧客后，時(shí)常和客戶保持溝通，提升客戶的粘性和忠誠(chéng)度，同時(shí)記錄每一個(gè)客戶的資料方便后續(xù)逐步完善和跟進(jìn)。 另外，如果您沒(méi)有開(kāi)發(fā)人員，市面上有很多這樣的輕應(yīng)用軟件，像商派的朋客，以企業(yè)號(hào)的名義，給每一位銷(xiāo)售人員分配立二維碼，顧客掃碼后，在關(guān)注企業(yè)公眾號(hào)的同時(shí)和這個(gè)銷(xiāo)售人員做了一個(gè)綁定，享受24小時(shí)信任的管家式專(zhuān)屬服務(wù)。銷(xiāo)售人員也可以通過(guò)不斷的溝通來(lái)完善這個(gè)顧客的畫(huà)像（標(biāo)簽、信息、購(gòu)物屬性等），而這些數(shù)據(jù)都統(tǒng)一傳遞到企業(yè)后臺(tái)，由企業(yè)做一個(gè)統(tǒng)一的管理。 技能2：誘惑顧客，給他們一個(gè)來(lái)店面的理由！ 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)手段，可能又有人要說(shuō)，服裝店輸在玩法太單調(diào)了，除了單品打折，全場(chǎng)滿減外，似乎找不到別的玩法。不像網(wǎng)上的各種H5游戲，容易有參與感。 對(duì)此我很想說(shuō)呵呵噠！難道你們沒(méi)有到過(guò)更豐富更直接的活動(dòng)？例如與游樂(lè)場(chǎng)結(jié)合，滿額送一次旋轉(zhuǎn)木馬；或者海洋球?qū)殻瑢さ街苯铀投Y品等，還有某些門(mén)店與電影院合作，憑飯票可以看電影打折，或者K歌打折等。這些不僅僅讓大人享受優(yōu)惠，小孩也能玩的盡興，這是線上活動(dòng)沒(méi)有辦法做到。 只是線下服裝店輸在推廣方式和渠道，客戶除了正好逛到、或者通過(guò)郵箱的廣告紙外，很難得知店面活動(dòng)。尤其是門(mén)店客流少的情況下就更難觸達(dá)了。 所以我們想要“誘惑顧客”來(lái)線下商戶，可以利用線上的推廣方式，如像前面提到的，利用軟件將活動(dòng)編輯完后，讓銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)發(fā)給他的“粉絲群”，或者轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈進(jìn)行擴(kuò)散，讓更多的人知道并且誘惑他們來(lái)門(mén)店購(gòu)買(mǎi)即可。 技能3：順勢(shì)而為要比逆勢(shì)死扛好的多。 當(dāng)服裝店正想著如何改革的時(shí)候，那些網(wǎng)店居然一個(gè)個(gè)都想開(kāi)庫(kù)存服裝店了，比如茵曼、綠盒子等，為什么？一方面說(shuō)明網(wǎng)上的購(gòu)買(mǎi)也進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸：價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打不起了。另一方面不正說(shuō)明了庫(kù)存服裝店有自己的優(yōu)勢(shì)么？ 既然如此，庫(kù)存服裝店也可以順勢(shì)開(kāi)一個(gè)線上品牌旗艦店來(lái)擴(kuò)展下購(gòu)買(mǎi)渠道呢？前期如果不想投入太多，可以簡(jiǎn)單的開(kāi)一個(gè)微店，只放在公眾號(hào)里，多一個(gè)線上購(gòu)買(mǎi)渠道。等后期做大了，可以考慮做一個(gè)完整的PC品牌官網(wǎng)，擴(kuò)展品牌度。 隨后就要做線上線下的融合，提升整體的收益。這點(diǎn)就可以利用銷(xiāo)售人員，可以讓銷(xiāo)售人員發(fā)送線上的商品給他的粉絲群，而他的粉絲成單后就算做這個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)，這樣既能大幅提升銷(xiāo)售人員的積極性，企業(yè)的業(yè)績(jī)也能翻倍增長(zhǎng)，真正做到打破線上線下界限，做一體化管理

品牌折扣走份：在品牌服裝尾貨這個(gè)服裝細(xì)分類(lèi)目中，品牌折扣走份批發(fā)和傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的打包批發(fā)有點(diǎn)類(lèi)同，但又更加精細(xì)！以下用舉例的方式，來(lái)讓大家了解什么叫走份批發(fā) 走份批發(fā)的份額說(shuō)明及分貨方法： 走份批發(fā)的品牌折扣服裝，在大貨回貨之后，貨品均打包成份，并按份出貨；一般來(lái)說(shuō)，一份貨的數(shù)量的大小，是根據(jù)廠家提供的實(shí)際的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例而定（一般小份200件左右，大份至1000件之左右，同行分流貨5000件左右，有150個(gè)左右的款式）。

一些老板在創(chuàng)業(yè)之初由于資金不夠，所以一般都選擇開(kāi)個(gè)女裝尾貨店，但是女裝尾貨店要開(kāi)好，并不容易，尤其在進(jìn)貨上更是要特別慎重。那么女裝尾貨店怎樣進(jìn)貨？女裝未獲店進(jìn)貨要注意什么？下面我們來(lái)具體看看吧。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？ 如果是做中質(zhì)量的，好是做定價(jià)銷(xiāo)售。因?yàn)槿绻梢灾v價(jià)，往往讓顧客認(rèn)為還有講價(jià)的余地，而一旦不能達(dá)到她們所期望 的價(jià)格，她們就不買(mǎi)。如果賣(mài)給誰(shuí)都是統(tǒng)一價(jià)格，她們?cè)谛睦砩弦苍S會(huì)平衡一些。如果不是老板自己看店，這點(diǎn)就更重要了，這樣在管理上要方便的多。有利于老板控制價(jià)格。當(dāng)然給老顧客，一定要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠的。

進(jìn)庫(kù)存尾貨一般要找一家實(shí)力商家合作，那樣比較有。無(wú)論在品質(zhì)上款式上還是碼數(shù)上，實(shí)力商家一般說(shuō)一就是一絕不會(huì)為了和你達(dá)成一筆生意交易然后就把沒(méi)有的說(shuō)成有的。我們公司，是一間大型實(shí)體公司，女裝展廳2000多平，倉(cāng)庫(kù)一萬(wàn)多平，擁有十年品牌折扣批發(fā)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)外數(shù)十家品牌服裝生產(chǎn)廠家長(zhǎng)期保持合作關(guān)系，廠家手貨源，剪標(biāo)庫(kù)存尾貨，外貿(mào)庫(kù)存女裝尾貨，庫(kù)存女裝尾貨，品牌折扣走份批發(fā)，外貿(mào)剪標(biāo)庫(kù)存尾貨，歡迎各位前來(lái)考察看貨。

外貿(mào)服裝尾貨進(jìn)貨有竅門(mén) 1、辨貨 主要看做工，布料，手感，吊牌... 比如品牌外貿(mào)單，一般都是品牌的東西，出口國(guó)外的，這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好，價(jià)格也公道，是不少買(mǎi)家的。一般跟單的東西，做工都不錯(cuò)。四季青里面就有跟外貿(mào)單的檔口。 2、拿貨數(shù)量 拿貨時(shí)每款的數(shù)量不要太多，不然，后期很有可能變成庫(kù)存壓力。一般一個(gè)款拿個(gè)3~5件比較合適 3、拿貨時(shí)間 一般批發(fā)市場(chǎng)都是凌晨4點(diǎn)左右開(kāi)業(yè)，周一至周五上午4~6點(diǎn)是拿貨的黃金時(shí)段，周末、節(jié)假日人會(huì)相對(duì)比較多，價(jià)格也會(huì)高一點(diǎn)。批發(fā)市場(chǎng)通常下午3點(diǎn)左右就會(huì)關(guān)門(mén)。