清除機床間隙的影響

　　當數(shù)控機床長期使用或由于其本身傳動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的原因，有可能存在反向死區(qū)誤差。這時可在數(shù)控編程和加工時采用一些辦法，以清除反向逝世區(qū)誤差進步加工精度。尤其是當被加工的零件尺寸精度接近數(shù)控機床的反復(fù)定位精度時更為主要。

點開就是緣分，歡迎來到眾創(chuàng)二手機床交易網(wǎng)站。



我是這個站的站長，也是負責二手機床交易的中國商人



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個成熟的二手機床交流地，雖然這里的市場環(huán)境比較臟亂差，但這并不影響在全國二手機床市

場地位的的買賣。



但是這個市場里也充斥著大量造假，還請來此購買二手機床的客戶放亮眼睛，不要購買到



試機成功，拉回去就撂挑子的機床。盡量的商談讓商家做出一個書面證明保修其多長時間。

北京機床研究所劉炳業(yè)所長、王成舉副所長、發(fā)展和運營管理部樊立新部長、戴玉紅工程師一行4人訪問了德國Fraunhofer。
6月20號，雙方對于已經(jīng)進行的合作項目進行了總結(jié)，對這些項目下一步的工作進行了安排。


雙方對已進行的項目進行總結(jié)和安排

然后德國弗朗恩霍夫制造技術(shù)研究所（Fraunhofer IPT）所長Christian Brecher教授代表Fraunhofer和Fraunhofer IPT與劉炳業(yè)所長進行了親切的交流。劉炳業(yè)所長介紹了機床所的基本情況，并就中國制造2025及共同爭取國家制造業(yè)創(chuàng)新中心進行了介紹。


劉炳業(yè)所長向IPT所長介紹機床所和創(chuàng)新中心

雙方經(jīng)過認真討論，決定建立長期合作關(guān)系，簽署了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議中明確雙方開展進一步的合作，共同努力爭取中國制造2025中的制造業(yè)創(chuàng)新中心。


雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

6月21號，雙方對于未來可能開展的項目進行了討論，并且決定在主軸優(yōu)化設(shè)計與壽命分析方面開展合作，雙方簽署了合作協(xié)議。


簽署主軸分析合作協(xié)議

在機床所訪問Fraunhofer IPT期間，劉炳業(yè)所長邀請了集團歐洲德瑪斯公司馮毅總經(jīng)理共同參加討論，參加簽字儀式。劉炳業(yè)所長與馮毅總經(jīng)理在此期間也進行了認真交流，雙方非常樂意在今后的工作開展中互相支持。在此，對集團歐洲德瑪斯公司和馮毅總經(jīng)理對機床所的大力支持和幫助表示感謝。


集團德瑪斯公司的大力幫助

此次機床所與德國Fraunhofer簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得雙方的合作上升到了更深層次的高度，同時也是集團歐洲德瑪斯公司馮毅總經(jīng)理大力支持下取得的成果。為機床所爭取創(chuàng)新中心奠定了國際合作伙伴基礎(chǔ)。

回收機床，收購車床 2016年5月17日，集團通用咨詢公司劉昆總經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行6人訪問機床所，劉炳業(yè)所長全體所領(lǐng)導(dǎo)班子成員與兄弟單位來賓進行了深入交流。
劉昆總經(jīng)理一行在機床所領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，先后參觀了密云檢測基地建設(shè)情況、密云原南廠區(qū)情況和順義天竺的工研精機公司。參觀完后，雙方就戰(zhàn)略合作方向和內(nèi)容進行了商談，并達成初步一致意見。通用咨詢公司將發(fā)揮自身的優(yōu)勢，充分利用國家政策導(dǎo)向為機床所提供支持和服務(wù)，并協(xié)助機床所將裝備向航空航天等重要領(lǐng)域進行推廣和應(yīng)用；同時，通用咨詢公司還將在機床所深化改革特別是資本運作方面為機床所提供咨詢服務(wù)和強有力的支持。雙方不久將簽訂正式的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
這次邀請通用咨詢公司來所訪問并進行業(yè)務(wù)協(xié)同指導(dǎo)，是落實集團提質(zhì)增效工作實施方案對機床所提出的加強業(yè)務(wù)協(xié)同開拓市場的要求。機床所還將陸續(xù)邀請其他兄弟單位特別是貿(mào)易工程單位來所進行市場開拓的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

“人家機床操作調(diào)整位置的深度，正好符合人體臂長要求，工人工作時方便又舒適。我們的機床深了15厘米，工人就得鉆進去干活?！?5厘米之差讓回收機床深刻感受了工業(yè)設(shè)計的“人因工程”理念，也引發(fā)整個企業(yè)的反思：如何以用戶需求為中心，讓產(chǎn)品更方便、更安全、更？



　　晶玉開始了設(shè)計圍著用戶轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著設(shè)計轉(zhuǎn)的流程重構(gòu)。



　　十多名專職“市場調(diào)研設(shè)計師”在晶玉應(yīng)運而生。作為連接客戶需求與設(shè)計生產(chǎn)的橋梁，他們擔負三大任務(wù)：研究市場趨勢、分析整合大數(shù)據(jù)、搜集客戶需求?！拔覀冇锌蛻舴答伹鍐?，可進行30多項需求調(diào)研?！被厥諜C床說。



　　



　　要走弧線，工作臺不僅上下運動，還要前后運動，切割過程更要切割線與工作臺密切配合。晶玉設(shè)計人員通過反復(fù)推導(dǎo)實驗，積累成千上萬組數(shù)據(jù)，在電腦中建模推導(dǎo)切割公式，再以“傻瓜式”程序植入機床，進行弧線切割。終，全世界臺能走弧線的多線切割機誕生了！

回收機床科技陸續(xù)買了200多臺機床，成了晶玉鐵的客戶之一。



　　“我們每年用戶調(diào)查的費用都在200萬元以上，設(shè)計人員每年都要回訪八成以上客戶。



　　僅2017年就從回訪中梳理200多項客戶需求，形成26項機床設(shè)計改進方案?！眲⒂乐f。



　　“現(xiàn)在晶玉全部流程都圍繞設(shè)計展開，所有工序都圍繞設(shè)計效果優(yōu)化?！本в穸麻L楊福占說。