從近年的液晶拼接屏市場行情來看，LED顯示產(chǎn)業(yè)向具有技術及規(guī)模優(yōu)勢的公司集中，市場空間逐漸縮小，行業(yè)競爭越來越激烈。

在產(chǎn)品應用升級這場大潮流之下，“顯示設備”已經(jīng)成為液晶拼接屏產(chǎn)業(yè)的一塊新蛋糕。同時隨著未來終端市場客戶需求體驗升級的變化，這塊蛋糕會越來越大，從而幫助液晶拼接屏廠家優(yōu)化自家產(chǎn)品結構，提升利潤。同時也可以打破之前業(yè)內(nèi)很多液晶拼接屏廠家一直沉迷低端市場爭奪戰(zhàn)的僵局，全面提升產(chǎn)業(yè)形象和信譽度。不過消費市場的復雜性、多變性，早就超出很多液晶拼接屏廠家的預期和準備。因此對于很多液晶拼接屏公司來說當前想要真正在市場立足，還面臨著許多考驗和挑戰(zhàn)。

　　面對市場上這么大的蛋糕，一些液晶拼接屏廠家從中低端市場向市場的轉型過程中，難免會出現(xiàn)一些“水土不服”的情況。根本原因，就很多企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造，以及市場營銷、售后服務這四個環(huán)節(jié)，間接以及直接與用戶打交道的部門和負責人，還沒有完全轉變過來。比如說，很多液晶拼接屏公司，總是簡單地認為就是格，就是款式好看一點，功能豐富一點……總是希望今天投入技術、產(chǎn)品創(chuàng)新，明天就能在市場上占據(jù)一席之地，實現(xiàn)利潤增長，以至于拔苗助長，得不償失。


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北京地鐵1號線（站點信息）公告服務平臺，由深圳市恒遠盛世提供：27寸 雙屏組合、全不銹鋼節(jié)構、拼接顯示，可契合地鐵系統(tǒng)



　　實際上，真正的“市場”不能只是賣價格、賣產(chǎn)品，還得賣服務、輸送理念。做到把品的技術創(chuàng)新、營銷服務和服務創(chuàng)新，與用戶需求切實的對接起來，從格變成值；同時也要清楚，轉型是一項長期而系統(tǒng)性的工程，不是短期內(nèi)燒錢就可以解決的，要通過精耕細作，持續(xù)投入，以“潤物細無聲”的方式，培養(yǎng)產(chǎn)品的定義能力，提升品牌的用戶認知度。此外，當前在液晶拼接屏市場上，液晶拼接屏企業(yè)要深度接觸市場、了解市場的真正需求：客戶到底是因為價格而選擇產(chǎn)品，還是因為品牌而選擇產(chǎn)品，或者是因為創(chuàng)新感、科技感等其他因素？對于客戶群來說，關心的到底是產(chǎn)品，還是品牌？是什么讓他們怦然心動？

　　當前擺在中國液晶拼接屏廠家轉戰(zhàn)路上的挑戰(zhàn)還很多，當務之急，則是要依靠價值型好產(chǎn)品成就品牌影響力，再通過品牌倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代。終則要構建面向用戶需求的“價值產(chǎn)品+價值品牌”雙輪驅(qū)動體系。核心動力很簡單：一是要做強產(chǎn)品，二是要做，然后同步拓寬產(chǎn)品和品牌的厚度與價值感，借助產(chǎn)品這個紐帶賦予終端市場對于自己品牌全新的認知和標簽。

面對越來越、多變的市場需求，液晶拼接屏廠家要跳出過去單一的產(chǎn)品競爭，甚至要避免將市場爭奪變成另一場的低端市場價格戰(zhàn)，市場，對于所有中國液晶拼接屏企業(yè)來說，都是一個全新的戰(zhàn)場，更是一個全新的起點，尤其是本身在市場就存在不足的中小屏企，以重新出發(fā)，加速起跑，才有機會分趕上這部分的利潤紅利。

東安盛液晶拼接屏，一樣的顯示，不一樣的清晰。

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