什么是快時尚?顧名思義,那就是快速時尚,其重要的一個表現(xiàn)就是速度快,速度快才能,才能及時的把新的時尚元素程現(xiàn)給消費者們,同時,對于市場與消費者的反饋也能得到快速應(yīng)對,如此,品牌才能在眾多對手中更具有競爭力.國內(nèi)的快時尚轉(zhuǎn)型,有眾所周知的名創(chuàng)優(yōu)品,KM男裝等品牌,以男裝市場來分析.男裝進入快時尚的經(jīng)營模式是市場發(fā)展必然的結(jié)果,傳統(tǒng)的模式層層代理,層層加價,到了終端環(huán)節(jié),終端銷售的價格突高,加上經(jīng)過多層的流通,讓時尚元素滯后,不能適應(yīng)新時代消費者的需求,電商的價格和流通快速的沖擊,更是給傳統(tǒng)經(jīng)營模式雪上加霜.近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,消費者消費理念的轉(zhuǎn)變,各行各業(yè)紛紛的從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向快時尚商業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,打破了原有的規(guī)則,讓商品的流通變得快速,通暢,真正意義上回歸了商品的本質(zhì).廣州市啟點貨架有限公司是一家生產(chǎn)快時尚貨架的廠家,近年來,從生產(chǎn)名創(chuàng)優(yōu)品貨架到KM男裝貨架系列,再到現(xiàn)在的快時尚商務(wù)男裝貨架系列,一路走來,見證了國內(nèi)快時尚商業(yè)模式的發(fā)展歷程.要打破這些劣勢,一是要產(chǎn)品流通運轉(zhuǎn)快速起來,二是讓終端銷售價變得更有競爭力,能與電商價格相抗衡,怎么樣才能完成這兩點?是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,把終端與生產(chǎn)廠家的距離拉近,去掉部分不必要的中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家到終端品牌店,少了層層流通,少了層層加價,商品的流通自然快速起來,產(chǎn)品進貨成本也相應(yīng)的節(jié)省.KM服裝貨架,km貨架,快時尚服裝貨架,ZARA服裝貨架,UR女裝貨架,km男裝貨架,KM貨架,卡門男裝貨架,卡布燈箱,優(yōu)衣庫服裝貨架,KM男裝貨架,太平鳥服裝貨架,男裝貨架,女裝貨架,mz貨架,MZ男裝貨架,MZ服裝貨架,熱風(fēng)貨架,童裝貨架,時尚男裝貨架,DM女裝貨架,商務(wù)男裝貨架,萊克斯頓男裝貨架,萊克斯頓服裝貨架,勁霸男裝貨架,森馬男裝貨架,ALT男裝貨架,卡賓服裝貨架,愛依服女裝貨架,商務(wù)男裝貨架

其次,從后端裝修環(huán)節(jié)省成本,其中大的部分就是終端店的貨架成本,以前傳統(tǒng)的終端店,采用的是全木的定制貨架,一個一百平方米的品牌店,貨架的投入少則十幾萬,多則幾十萬,而這些成本打進銷售價,直接拉高了產(chǎn)品的賣價.快時尚男裝采用的是鐵木結(jié)合的貨架,既有了品牌店的檔次,又大大節(jié)約了成本,以KM男裝貨架為例,一個一百平方米的店,整店的陳列道具也就是4-5萬元的投入,而且是包含了收銀臺,模特等輔助道具.很大幅度的拉低了開店成本,把節(jié)省下來的成本讓利給消費者,令到商品的終端賣價下降,讓產(chǎn)品更且有競爭力.
KM男裝貨架推動著快時尚男裝發(fā)展的節(jié)奏,從KM男裝貨架到現(xiàn)在的快時尚商務(wù)男裝貨架,再到快時尚女裝貨架的開發(fā),見證了服裝行業(yè)的快時尚轉(zhuǎn)型的速度,也間接推動著快時尚男裝的發(fā)展節(jié)奏.

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