一.課程背景
1997年，在《華為基本法》的起草過(guò)程中，一位教授曾經(jīng)問(wèn)任正非：“人才是不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力？”任正非答道：“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才進(jìn)行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?br /> 建立人才標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)外部人才；構(gòu)建高潛人才標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)競(jìng)聘盤點(diǎn)等操作，識(shí)別內(nèi)部人才，納入人才庫(kù)，設(shè)立訓(xùn)練營(yíng)，加速人才培養(yǎng)等，這些都是對(duì)人才有效管理的一部分工作。
這些工作有何方法、技巧、案例可以借鑒？本課程將以用1天的時(shí)間，為學(xué)員展現(xiàn)經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的方法論。


二.課程對(duì)象 企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、HRD、OD負(fù)責(zé)人、TD負(fù)責(zé)人


三.課程目標(biāo)
1.人才盤點(diǎn)的價(jià)值所在 （0.5小時(shí)），讓管理者初步了解人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的價(jià)值、上下游工作、整體邏輯等，引導(dǎo)出管理者學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)前中后分別要掌握的人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、評(píng)估方法常用的方法BEI技術(shù)和盤點(diǎn)后的應(yīng)用三部分內(nèi)容。
2.人才盤點(diǎn)前標(biāo)準(zhǔn)建立 （1.5小時(shí)），讓管理者初步了解素質(zhì)模型、任職資格、三力模型等基本知識(shí)，掌握一套簡(jiǎn)潔的人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建方法，樹立先有標(biāo)準(zhǔn)，再盤點(diǎn)人才的思路，助力管理者構(gòu)建部門的盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
3.人才盤點(diǎn)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 （1小時(shí)），讓學(xué)員初步了解人才盤點(diǎn)的起源、操作流程步驟、人才評(píng)估等基本知識(shí)，通過(guò)不同類型企業(yè)的實(shí)踐案例講解，深度解析要點(diǎn)和創(chuàng)新實(shí)踐，落實(shí)到作為管理者如何盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。
4.盤點(diǎn)常用的評(píng)估方法 （2.5-3小時(shí)），聚焦于所有識(shí)別人才和輔導(dǎo)下屬場(chǎng)景會(huì)使用到的結(jié)構(gòu)化訪談方法--BEI技術(shù)，通過(guò)深度講解、管理者演練，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)等，掌握提問(wèn)技術(shù)、追問(wèn)技術(shù)，傾聽技術(shù)和評(píng)價(jià)技術(shù)。
5.人才盤點(diǎn)后的落實(shí) （0.5小時(shí)），讓管理者了解盤點(diǎn)后的落實(shí)：組織層面、團(tuán)隊(duì)層面。


四.課程收益
1.了解人才盤點(diǎn)項(xiàng)目的全流程，一些的操作方式；
2.作為部門負(fù)責(zé)人做盤點(diǎn)工作時(shí)，需要掌握的的人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、人才測(cè)評(píng)等核心方法。


五.課程講師
陳偉平老師
1個(gè)專注領(lǐng)域：專注于“人才標(biāo)準(zhǔn)-人才評(píng)估-人才發(fā)展-干部管理”領(lǐng)域的研發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與體系搭建；
2個(gè)背景：溫州醫(yī)科大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理；
3類工作背景：心理咨詢師、咨詢顧問(wèn)、OD&LD；
N段訓(xùn)練：曾接受過(guò)國(guó)家心理咨詢師、Saville Consulting Wave、Hogan Assessment等認(rèn)證測(cè)評(píng)師訓(xùn)練；SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證引導(dǎo)師、ATD培訓(xùn)技巧認(rèn)證、駐足思考、經(jīng)驗(yàn)萃取、TTT等培訓(xùn)與引導(dǎo)技巧訓(xùn)練；情境領(lǐng)導(dǎo)力、能人士的七個(gè)習(xí)慣、項(xiàng)目管理等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程訓(xùn)練。
陳偉平老師是一名“人才標(biāo)準(zhǔn)-競(jìng)聘盤點(diǎn)-人才發(fā)展”領(lǐng)域的顧問(wèn)，過(guò)去十余年服務(wù)過(guò)多家世界企業(yè)，是2021年及2023年粵港澳人才戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展論壇人才評(píng)價(jià)分論壇受邀分享、2022年第十屆中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)測(cè)評(píng)企業(yè)人才測(cè)評(píng)與開發(fā)分論壇分享，歷年來(lái)在競(jìng)聘和人才盤點(diǎn)項(xiàng)目中評(píng)估及反饋經(jīng)理級(jí)以上管理人員累計(jì)超過(guò)3000人，應(yīng)屆生超過(guò)10000人。


六.報(bào)名詳情
??【主辦單位】：亞商零壹教育
??【日期地址】：2024年6月22日（周六）【廣州】
??【聯(lián)系報(bào)名】：珊珊老師（同）
??【培訓(xùn)費(fèi)用】：1980元/人，（6月7日前報(bào)名可以享受1280元/位）該費(fèi)用包含：增值稅發(fā)票、培訓(xùn)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、茶歇費(fèi)、手冊(cè)及簽字筆
??[另會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿，請(qǐng)與課程顧問(wèn)聯(lián)系、會(huì)務(wù)組采用酒店協(xié)議價(jià)格統(tǒng)一為您代訂，住宿費(fèi)用自理！]

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