關于舉辦建設工程全過程造價精細化管理操作實務培訓班的通知

各有關單位：

2024版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024（以下簡稱標準）于2025年9月1日正式實施；新標準對建設工程的計價規(guī)則、造價管理等方面做出了一系列重要調(diào)整和完善，這不僅影響著建設工程各參與方的經(jīng)濟利益，也對工程造價人員的業(yè)務能力提出了更高要求。

業(yè)主單位如不及時掌握新《標準》操作，招標采購無法進行，合規(guī)管理風險大增，項目管理極易失敗；咨詢單位如不及時掌握新《標準》操作，計價依據(jù)無從掌握、計量計價寸步難行、過程控制一事無成；施工企業(yè)如不及時掌握新《標準》操作，公司經(jīng)營風險劇增、企業(yè)生存面臨挑戰(zhàn)！

為幫助相關單位解決當前新《標準》實務操作難題，準確理解新《標準》實質(zhì)精髓、熟練掌握新《標準》操作要領，全面掌握新《標準》下全過程工程造價精細化控制的根本之道，切實提高建設項目工程造價控制水平，特舉辦此次培訓班，請各單位積極組織相關人員參加。

一、培訓內(nèi)容

一部分：2024版《建設工程工程量清單計價標準》深度解讀與應用

（一）新標準修訂背景與核心變化

1.新《標準》修訂的原則及意義；

2.新《標準》修訂中問題與解決路徑；

3.新《標準》內(nèi)容的重大調(diào)整和補充；

4.新舊《標準》有效銜接和使用說明；

5.新《標準》修訂的內(nèi)容和亮點；

6.新《標準》的關鍵條文應用與操作；

7.新《標準》下建企機遇、挑戰(zhàn)對策。

（二）新標準核心內(nèi)容解析

1.《標準》總則中適用范圍、管理責任的應用；

2.《標準》新增術語及易混淆術語的界定應用；

3.《標準》中計價方式的重大變化解讀與操作；

4.《標準》中綜合單價的組成變化解讀與操作；

5. 清單編制缺陷責任劃分重大變化解讀與操作；

6.《標準》下單位工程三項清單的計價及要領；

7.《標準》中的計價風險劃分與責任承擔操作；

8.《標準》對單價合同、總價合同變化及操作；

9.《標準》中新增"清標"的規(guī)定及其操作要領；

10.發(fā)包人提供材料設備時的計價解讀與操作；

11.承包人提供材料設備時的計價解讀與操作；

12.《標準》中新增“建筑信息模型”操作要領。

第二部分：全過程造價精細化管理實務

（一）招投標階段造價管控要點

1.招標中工程量清單編制常見錯誤規(guī)避對策； 

2.投標文件擬定技巧:技術標與商務標擬定技巧； 

3.暫估材料單價和工程暫估價的投標建議；

4.高投標限價編制依據(jù)及風險管控； 

5.投標報價編制依據(jù)及風險管控。 

（二）合同簽訂階段造價管控

1.合同價格形式選擇:單價合同、總價合同、成本加酬金合同；

2.合同條款中應設置的與工程計價支付相關的內(nèi)容； 

3.合同約定環(huán)節(jié)造價精細化管控關鍵點操作。 

（三）施工與履約階段造價管控

1.工程計量與價款支付

（1）工程量清單計量的一般規(guī)則； 

（2）單價合同與總價合同的分部分項工程量清單計量規(guī)則； 

（3）措施項目計量方法；

（4）工程變更計量規(guī)定:計日工、返工工程、新增工程計量規(guī)定。

2.合同價款調(diào)整實務

（1）合同價格調(diào)整事項:工程量清單缺陷、暫估價、認質(zhì)認價材料； 

（2）市場價格波動調(diào)整:幅度、異常波動處理、工期延誤期間的物價波動；

（3）工程變更估價原則:單價合同與總價合同的變更估價；

（4）變更工程量超過15%時的合同價格調(diào)整。

3.索賠管理與風險防范

（1）費用索賠計算方法；

（2）承包人可向發(fā)包人索賠的情形 ；

（3）索賠證據(jù)管理與管理。 

第三部分：基于24新清單下的計價與計價風險內(nèi)容要點及法律風險防范與應對、合同選擇要求、責任承擔風險管控

（一）基于24新清單下的計價與計價風險內(nèi)容要點及法律風險防范與應對

1.造價成果文件的質(zhì)量責任由誰承擔？

2.財政資金或國有資金投資的工程是否使用工程量清單計價？

3.工程量清單劃分的清單科目有哪些？

4.工程量清單計價可以采用何種價格形式？

5.工程量清單綜合單價的全費用價格如何組成？

6.綜合分析表需明確哪些內(nèi)容？

（二）基于24新清單下的合同選擇與要求

1.單價合同工程量清單的準確性和完整性由誰負責？

2.總價合同工程量清單的準確性和完整性由誰負責？

3.分部分項清單宜采用什么價格形式？措施項清單宜采用什么價格形式？

4.綜合單價應該考慮哪些因素發(fā)生的費用？

5.甲供材情況下安裝損耗和總承包服務費如何計算？

6.安全文明措施費應如何計算？

7.總承包服務費包含哪些內(nèi)容？

8.增值稅的計算方法是什么？

9.工程量清單計價中可否約定所有風險和無限風險？

10.哪些事項引起的計量和計價風險應由發(fā)包人承擔？

11.哪些事項引起的計量和計價風險應由承包人承擔？

12.市場價格波動影響合同價格的，合同價格如何調(diào)整？

13.施工方案改變增加的措施項目費用由誰承擔？

14.施工合同的價格形式有哪三種？

15.單價合同的合同總價包含的內(nèi)容有哪些？

16.總價合同包含的費用有哪些？

17.合同條款中應設置哪些與工程計價支付相關的內(nèi)容？

18.投標報價澄清和說明如何進行？

19.投標報價的算術誤差如何修正？

20.投標報價存在哪些問題時可以要求投標人作出澄清和說明？

（三）全過程造價管理中易忽視的發(fā)包人提供材料與承包人提供材料的管理24新清單差異化法律風險防范與應對

1.甲供材時應明確所供材料的哪些內(nèi)容？

2.甲供材損耗率如何計算？

3.承包人超領甲供材時如何扣除超領費用？

4.甲供材改為包工包料的程序和計價方法是什么？

5.承包人提供的材料不符合約定質(zhì)量標準時該如何確定責任？

6.包工包料改為甲供材時如何進行計價？

（四）24新清單計價標準下的工程量清單編制及責任承擔風險管控

1.單價合同的工程量清單缺陷由誰承擔？

2.總價合同的工程量清單缺陷由誰承擔？

3.單價合同的工程量清單編制方法是什么？

4.總價合同的工程量清單編制方法是什么？

5.甲供材料的工程量清單編制方法是什么？

6.措施項目工程量清單編制方法及依據(jù)是什么？

7.暫列金額工程量清單編制方法及依據(jù)是什么？

（五）24新清單計價標準下的高投標限價編制依據(jù)及風險管控

1.高投標限價的編制依據(jù)是什么？

2.高投標限價是否需要按照定額和信息價編制？

3.高投標限價的價格水平如何確定？

4.投標人如何考慮投標報價時的工期可行性及風險影響？

5.投標人如何開展現(xiàn)場踏勘及措施項目清單的復查工作？

6.單價合同工程量清單準確完整性與清單復核的關系？

7.總價合同工程量清單復核和工程量清單缺陷責任由誰承擔？

（六）24新清單計價標準下的投標報價編制依據(jù)及風險管控

1.投標報價中的風險費用如何考慮？

2.未填報綜合單價的清單項目如何處理？

3.總價合同投標人是否需要補充完善工程量清單？

4.投標報價應當考慮哪些因素對價格的影響？

5.按項計價的分部分項工程量清單風險由誰承擔？

6.甲供材料分部分項清單報價包含哪些內(nèi)容？

7.暫估價材料如何投報綜合單價？

8.投標人如何對措施項目清單自主報價？

9.投標人如何投報總承包服務費？

10.投標人使用造價信息投標報價時需考慮什么？

第四部分：24新清單計價標準下的合同工程計量要點、合同價款調(diào)整差異化要點與法律風險應對

（一）24新清單計價標準下的合同工程計量要點

1.工程量清單計量的一般規(guī)則是什么？

2.物價波動價格調(diào)整的計量與調(diào)價周期的關系？

3.承包人實施的哪些工作不應予以計量？

4.單價合同的分部分項工程量清單計量規(guī)則是什么？

5.總價合同的分部分項工程量清單計量規(guī)則是什么？

6.措施項目如何計量？

7.單價合同的工程量變更如何計量？

8.總價合同的工程量變更如何計量？

9.工程變更引起的措施項目變化如何計量？

10.返工工程引起的工程量計量規(guī)則是什么？

11.返工工程量清單的編制規(guī)則

12.新增工程量計量規(guī)則是什么？

（二）全過程造價管理在24清單計價標準下的合同價款調(diào)整差異化要點與法律風險應對

1.哪些事項可以調(diào)整合同價格？

2.單價合同的工程量清單缺陷，合同價格如何調(diào)整？

3.總價合同的工程量清單缺陷，合同價格如何調(diào)整？

4.暫估價招標由誰進行？

5.認質(zhì)認價的材料如何計價？

6.材料暫估價確定后如何調(diào)整綜合單價？

7.工程暫估價確定后如何調(diào)整合同價格？

8.工程變更時總承包服務費如何調(diào)整？

9.物價變化調(diào)整合同價款的基本規(guī)則是什么？

10.市場價格波動可以調(diào)整合同價格的幅度一般是多少？

11.市場價格異常波動如何適用情勢變更調(diào)整合同價格？

12.工期延誤或順延期間的物價波動如何調(diào)整合同價格？

13.哪些費用不因物價波動而調(diào)整？

14.法律法規(guī)及政策變化引起的合同價款變化如何調(diào)整？

15.單價合同的工程變更估價原則是什么？

16.變更工程量超過15%時如何調(diào)整合同價格？

17.總價合同工程變更如何變更估價？

18.工期順延期間措施項目如何調(diào)價？

19.因變更而增加的額外措施項目如何確定價格？

20.合同更改情況下措施項目費用如何調(diào)整？

21.措施項目費用調(diào)整的逾期失權規(guī)則是什么？

22.發(fā)包人取消部分工作，承包人的損失和預期收益如何補償？

（三）全過程造價管理中新增工程及工程索賠在24清單計價標準下如何進行合同價款調(diào)整

1.合同約定施工范圍外的新增工程如何計價？

2.新增工程分部分項采用單價合同的，如何調(diào)整合同單價？

3.新增工程的措施項目費用如何計價？

4.承包人工程索賠的程序性要求有哪些？

5.發(fā)包人如何處理承包人提出的工程索賠？

6.工期索賠中延誤事件與關鍵線路的相互關系是什么？

7.費用索賠如何計算？

8.不可抗力導致的損失和費用如何分擔？

9.趕工時如何計算趕工費？

（四）全過程造價管理施工階段、結(jié)算階段在24清單計價標準下的合同價款期中支付與結(jié)算支付要點解析與法律風險應對

1.預付款如何支付？

2.安全生產(chǎn)措施費如何支付？

3.進度款如何支付？

4.施工過程如何進度結(jié)算？

5.如何進行竣工結(jié)算？

6.合同解除后如何進行結(jié)算？

7.工程保修如何進行結(jié)算？

（五）24清單計價標準下的合同價款爭議解決方式及利弊要點分析

1.什么是爭議評審？

2.發(fā)承包雙方選擇調(diào)解方式解決爭議的，遵循哪些程序？

3.發(fā)承包雙方選擇訴訟或仲裁方式解決爭議的，遵循哪些程序？

二、培訓對象

1.、業(yè)主方、咨詢方：各地的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設開發(fā)、結(jié)算審計等相關部門人員；造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業(yè)務人員；

2.承包方：施工企業(yè)、勘察設計院、分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務師、總會計師、商務、市場、成本、造價、合同、法務、采購、技術、生產(chǎn)、審計等部門高管，項目經(jīng)理、項目“鐵三角”及項目一線管理人員；

3.律師方：從事建筑工程、房地產(chǎn)及不動產(chǎn)等領域的律師、工程造價鑒定人員、輔助人、證人、建企法律顧問人員。

三、授課

擬邀請新《標準》編制、審查組成員；造價領域；從事造價領域律師現(xiàn)場授課，互動答疑。

四、培訓時間地點

2025年09月18日—09月21日   重慶

2025年10月16日—10月19日   上海

2025年10月23日—10月26日   成都

2025年11月13日—11月16日   武漢

2025年11月20日—11月23日   廈門

2025年12月11日—12月14日   長沙

2025年12月25日—12月28日   南寧

2026年01月15日—01月18日   昆明

2026年01月22日—01月25日   ?？?/p>

五、相關費用標準   

A.3980元/人（含培訓費、場地費、資料費、、會議期間午餐、結(jié)業(yè)證書等），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

B.5980元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、《工程總承包項目經(jīng)理》或《商務經(jīng)理》或《造價經(jīng)理》一項崗位證書及培訓期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

C.以上內(nèi)容線上培訓費用：28000元一個學習賬號，單位投屏播放，統(tǒng)一觀看，支持在線問答。

六、報名方式

報名咨詢周震：

報名咨詢qq: