GFLRA 全球財務領導力與風險評估師 價值
1、在數(shù)字經濟時代企業(yè)如何借助科技的力量，挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價值，如何通過數(shù)據(jù)驅動業(yè)務創(chuàng)新，重構財務領導力，并在數(shù)字化新生態(tài)布局中，是新時代財務管理者的使命。
2、當下的財務管理者了解智能時代下財務變革趨勢，剖析財務裂變升級規(guī)律與特點，探索企業(yè)財務智能化轉型之道，通過擁抱科技，利用企業(yè)數(shù)據(jù)和人工智能技術，擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創(chuàng)新。
3、在新興技術與實體產業(yè)加速融合的數(shù)字經濟時代，技術與自動化，監(jiān)管與風險都對財務管理者角色提出了很大的挑戰(zhàn)，財務管理者需要不斷摸索和探討如何提升財務領導力，成為企業(yè)變革之中的推動者。
4、數(shù)智時代，財務與數(shù)字技術的深度融合重新定義了財務的價值和地位。財務管理者應重塑自身角色，向"管控服務的平衡者""戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者""數(shù)字化轉型的者"邁進，進而實現(xiàn)復雜商業(yè)環(huán)境下的風險防控、會計發(fā)展下的決策支持以及數(shù)字經濟背景下的轉型升級。
5、數(shù)字化為企業(yè)轉型提供機遇，能夠完善傳統(tǒng)財務職能，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財務上的支持，通過財務預測與分析，管理企業(yè)風險，降低企業(yè)經營成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
6、數(shù)字化的推動下，財務管理升級為戰(zhàn)略財務，這就倒逼財務管理者轉型，不僅要具備的財務管理知識和財務領導力，還需要了解數(shù)字技術，能夠在財務管理中有效應用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財務管理者應積極擁抱數(shù)字技術，推動企業(yè)轉型，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。

中國企業(yè)財務管理協(xié)會是在領導同志關懷下，經批準、民政部登記注冊成立的協(xié)會。
中國企業(yè)財務管理協(xié)會秉承做企業(yè)財務管理人娘家人的服務宗旨，自成立以來一直堅持為社會各界與企業(yè)之間搭平臺、建橋梁，充分調動社會資源，與社會各機構建立利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，共同打造共生、互生、再生的生態(tài)型服務平臺，為國家經濟建設服務，為企業(yè)財務管理服務，為財務管理人員服務，為廣大人民群眾服務，做國家和企業(yè)財務管理智庫。

中國職業(yè)經理人協(xié)會是由民政部登記管理的全國性社團組織，承擔組織職業(yè)經理人才資質社會化評價與認定，促進職業(yè)經理人才資質提升和提供擇人求職服務的人力資源行業(yè)協(xié)會。