關鍵詞 |
北京古玩鑒定,私人老板收購古董古玩,私人上門收購古玩古董,上門交易藏品電話 |
面向地區(qū) |
全國 |
系統(tǒng)梳理古玩拍賣的歷史源流，分析當代拍賣市場的運作機制與典型案例，探討相關法律制度的缺陷與完善路徑，并對古玩拍賣的未來發(fā)展趨勢提出思考。通過這一全面考察，我們可以更深入地理解中國古玩拍賣行業(yè)的特生態(tài)及其面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
贗品泛濫是古玩拍賣市場的頑疾。一些拍賣行明知是假仍會上拍，只要賣家支付圖錄費即可。調查記者吳樹曾將6件潘家園購買的假古董送拍，交了1萬多元圖錄費后，這些贗品被估出，終在"托"的哄抬下，一件"元青花"被叫價至800萬元。更嚴重的是，通過拍賣"洗白"的贗品會獲得拍賣紀錄和鑒定背書，為下一次欺詐提供了"合法"外衣。倫敦蘇富比曾以4045萬港元拍出所謂乾隆"八徹耄念之寶"玉璽，后被質疑為僅值10萬元的仿品，但拍賣行未予回應。
跨界資源整合是現(xiàn)代拍賣行的另一重要策略。榮古齋春拍期間，重要客戶顧"借機交流"，帶來了許多商界大佬，這些人"很多其實對收藏并不愛好，他們買古董更多的是出于投資的角度"。拍賣行則借機為這些新晉藏家提供收藏建議和市場分析，培養(yǎng)潛在客戶。這種資源整合不僅擴大了拍賣行的影響力，也為藝術品市場注入了新的資金和活力。林染在拍賣會上與江元宗、楚軒等人商談療養(yǎng)院合作事宜，同樣體現(xiàn)了拍賣活動作為社交平臺的功能。
| 主營行業(yè)：藝術品資產評估 |
| 公司主營：資產評估,文物鑒定,古玩交易,鑒定評估 |
| 主營地區(qū)：北京 |
| 企業(yè)類型：個體經營 |
| 公司成立時間：2010-01-20 |
| 員工人數(shù)：11 - 50 人 |
| 研發(fā)部門人數(shù)：51 - 100 人 |
| 經營模式：生產型 |
| 經營期限：2010-01-16 至 2030-01-01 |
| 最近年檢時間：2020年 |
| 年營業(yè)額：人民幣 5000 萬元/年 - 1 億元/年 |
| 年出口額：人民幣 5000 萬元/年 - 1 億元/年 |
| 年進口額：人民幣 1 億元/年以上 |
| 經營范圍：古董古玩，鑒定，收購，銷售，評估 |
| 是否提供OEM：是 |
| 公司郵編：100000 |
| 公司電話：010-1303115-6616 |
