CMMI模型由一系列的PA（過程域）組成，這些PA構成了集成能力模型的核心，為企業(yè)提供了軟件工程、系統工程、集成產品及過程開發(fā)方面的過程改進框架和指南。主要有以下幾方面收益：

提和生產率。CMMI對研發(fā)過程設定質量控制點進行嚴格的質量檢查，提升產品的質量，減少了因質量問題減少的返工，從而提升了工作效率。據SEl統計，通過CMMI咨詢認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%-50%；生產率提高10%-20%，軟件產品出錯率下降超過1/3。

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）3級認證是評估企業(yè)軟件開發(fā)過程是否規(guī)范、完善、可管理的認證。該認證分為五個階段，具體如下： 1.初步評估和準備階段：這個階段是評估組織現狀，比較組織的現狀與終認證要求之間的差距，并開展初步規(guī)劃和確定CMMI認證目標。 2.數據收集階段：該階段主要目的是收集組織的軟件開發(fā)過程和管理過程的數據。這些數據將用于評估當前狀態(tài)和為改進目標所需的工作量。 3.評估和制定改進計劃階段：這個階段主要是對收集到的數據進行分析，并根據分析結果制定改進計劃。評估可以形成一個評估報告作為改進計劃的指導。 4.實施改進計劃階段：這是一個改進過程的階段，并且是時間久的階段。在這個階段，組織將根據制定的改進計劃實施具體的改進措施。企業(yè)要注意，這一階段不是單一的一次性的工作，而是持續(xù)性工作。 5.檢查和控制階段：這個階段主要是確?？紤]到所有的因素以及所做的改進符合CMMI認證標準。通過評估，并采用CMMI認證團隊的建議或審計員的建議，以進一步改進組織的軟件開發(fā)過程。

CMMI，全稱是“軟件能力成熟度模型集成”，是由美國部與卡內基梅隆大學下的軟件工程研究中心（SEI）以及美國工業(yè)協會共同開發(fā)的一套軟件能力成熟度評估標準體系。 這套體系主要用于指導軟件開發(fā)過程的改進和軟件開發(fā)能力的評估。通俗一點說，CMMI體系就是一套指南，做事的一般方法，改進質量的參考框架。 通過從業(yè)界收集的佳實踐進行分析，實現CMMI體系的過程就是改進的過程，終的目的就是為了幫助企業(yè)更好管理項目，在工期和預算的前提下，輸出的軟件。

自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)發(fā)表CMMI開始，全球每年導入家數幾乎以倍數成長，顯示CMMI確為國際證實有助于流程改善的模型，甚至認為CMMI已經為軟件的質量及國際合作的基本要求。

辦理CMMI認證到底需要多長時間呢？
前面說過，我們做CMMI認證一般是從3級開始做起，那3級－5級各需要多長時間呢？
一般來說，中小規(guī)模的企業(yè)：
1、3級，大概是4－8個月；
2、4級，大概是6－12個月；
3、5級，大概是6－12個月。
那取得CMMI3級證書以后，多久才能做4級或5級呢？
一年以后就可以正式評估4級或5級。