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滄州質(zhì)量管理體系代辦流程

更新時(shí)間1:2025-10-08 信息編號(hào):8ddkl0vp2012d 舉報(bào)維權(quán)
滄州質(zhì)量管理體系代辦流程
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供應(yīng)商 深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司 店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià) 人民幣 6000.00
關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理體系代辦流程,滄州質(zhì)量管理體系代辦,質(zhì)量管理體系代辦作用,質(zhì)量管理體系代辦途徑
所在地 廣東深圳龍崗園山街道廣達(dá)路68號(hào)A1209
林先生
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6年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

人力資源,基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)歷,從事影響產(chǎn)品要求符合性的人員應(yīng)是能夠勝任的。能力、意識(shí)和培訓(xùn)組織應(yīng):確定從事影響影響產(chǎn)品要求符合性的人員所必要的能力;適當(dāng)時(shí),提供培訓(xùn)或采取其他措施,達(dá)成的能力;確保達(dá)成的能力;確保員工意識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄(見4.2.4)。

工作環(huán)境
組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。工作環(huán)境指達(dá)成產(chǎn)品要求符合性的條件,如:潔凈室,防靜電措施、衛(wèi)生控制等。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致(見4.1)。在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容:產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;針對(duì)產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求;產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄(見4.2.4)。

與顧客有關(guān)的過程
與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定組織應(yīng)確定:顧客規(guī)定的要求,包括對(duì)交付及交付后的活動(dòng)要求;顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知和預(yù)期用途所必需的要求;產(chǎn)品適用的法律法規(guī)要求;組織確定的任何附加要求。

異同
ISO9001與ISO9004在架構(gòu)上很相似,其設(shè)計(jì)方法標(biāo)準(zhǔn)均為過程方法,因此兩者能夠很好的兼容。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都屬于ISO體系,都遵循共同的ISO管理原則。ISO9004的適用范圍比ISO9001大,ISO9001適用于組織內(nèi)部的低要求,而ISO9004則在更寬的范圍使用,ISO9004旨在改進(jìn)組織的總體績效,要求更高,適用于不滿足iso9001效果的管理者。兩種標(biāo)準(zhǔn)可同時(shí)使用無沖突。

意義
過程方法模式的重要意義
我們知道,在2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)修訂過程中,ISO/TC176廣泛征集了國際上一批深受尊敬的質(zhì)量管理的意見后,用概括的語言統(tǒng)一組織質(zhì)量管理的基本概念,成為修訂新版標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)并成為實(shí)施新版標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想。這就是我們?cè)贗SO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)第0.2節(jié)看到的“質(zhì)量管理八項(xiàng)原則”。而“過程方法模式”就是八項(xiàng)原則之一,這項(xiàng)原則的運(yùn)用,使得2000版標(biāo)準(zhǔn)比1994版有了明顯的優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:過程模式提倡用過程方法來識(shí)別和建立體系,用過程方法來對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制。由于過程方法符合質(zhì)量活動(dòng)的普遍規(guī)律,所以適合所有行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的管理運(yùn)作;2000版的三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn):ISO9000/9001/9004的引言中,都給出了過程方法模式圖,而該圖充分體現(xiàn)了戴明循環(huán)(PDCA)的管理思想和工作原理,構(gòu)成了新版標(biāo)準(zhǔn)的又一特點(diǎn);1994版用20個(gè)要素體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量體系的要求相比,過程方法的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)了以過程的連續(xù)性替代了20個(gè)要素的不連續(xù),這使得任何采用標(biāo)準(zhǔn)的組織都能更方便地理順其質(zhì)量管理體系,而無須花很大氣力去識(shí)別質(zhì)量活動(dòng)與要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系。綜上所述,可以說過程方法模式是掌握2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)綱。只有對(duì)其深入理解,才可能深入理解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

所屬分類:企業(yè)認(rèn)證/ISO認(rèn)證

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