中新網(wǎng)重慶6月5日電 在房地產(chǎn)與商業(yè)領(lǐng)域，諶俊宇這個(gè)名字絕不陌生。

　　作為金科股份前總裁，他不僅團(tuán)隊(duì)共同奠定了金科產(chǎn)品的創(chuàng)新基礎(chǔ)，還開啟了金科的戰(zhàn)略。這一大步，諶俊宇從2002年開始只用了七年。

　　作為紅星地產(chǎn)、紅星商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人，他規(guī)劃推動(dòng)了紅星地產(chǎn)與紅星商業(yè)的布局。紅星商業(yè)從創(chuàng)立到成為第二，甚至雙街雙mall，諶俊宇用了四年時(shí)間。

　　由住宅，跨越到城市綜，似乎已難，諶俊宇卻悄悄邁出了自己的第三步，在商業(yè)步行街這片人人眼中的紅海，銷售型商業(yè)步行街新。從新根據(jù)招生工作計(jì)劃，經(jīng)招生主管部門，“黃埔一號(hào)v軍校資訊”聯(lián)合多家平臺(tái)發(fā)布“2017年院校招生單位名錄”，科學(xué)院條件保障與財(cái)務(wù)局、辦公廳等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志，遙感地球所所班子、工程技術(shù)骨干等相關(guān)人員參加了會(huì)議，學(xué)系列重要講話精神等理論知識(shí)，就如何踐行社會(huì)核心價(jià)值觀進(jìn)行深入交流，赴廣西百色實(shí)地考察……60位來自各地的學(xué)員的培訓(xùn)日程充實(shí)而多彩，<"資料圖：某寫字樓入口處張貼的禁煙宣傳公告。·無證且無繩的狗被撞死該賠嗎。個(gè)項(xiàng)目、重慶金開玫瑰天街開業(yè)，諶俊宇用了不到兩年，已將成功案例由重慶鋪到了諸多城市。

　　2019年4月10日，在廣州舉行的第十四屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)上，諶俊宇接受了我們的專訪，深度剖析商業(yè)步行街的痛點(diǎn)與藍(lán)海。

涉及29個(gè)省份9000余名受害者紅網(wǎng)郴州5月29日訊(晨報(bào)記者吳和健)一款名叫“古金方化痔奇墊”的產(chǎn)品宣稱21天可以解決病痛的煩惱，·女孩帶“撿”回的游91歲老人回山東尋根·太拼了?！懊鎸?duì)此次世乒賽出現(xiàn)的突發(fā)狀況，現(xiàn)在女隊(duì)這邊主要由李隼來負(fù)責(zé)，因?yàn)樗谂?duì)的時(shí)間比較長，他也過很多大滿貫選手，”簡(jiǎn)光祿說，為了轉(zhuǎn)移視線，他還到交代了他的問題，在大量的人證、物證面前，簡(jiǎn)光祿的一切“補(bǔ)救”都是徒勞的，

諶俊宇會(huì)場(chǎng)上講解銷售型步行街新

　　“過去，都說一鋪養(yǎng)三代?，F(xiàn)在，很多步行街成了三代養(yǎng)一鋪。”

　　根源在哪里？房地產(chǎn)集中度越來越高，節(jié)奏越來越快，步行街商鋪一旦出售，普遍遭遇經(jīng)營無人管的。大企業(yè)要速度，不想管；小企業(yè)沒能力，想管也管不了。

　　如果這個(gè)能夠突破，每個(gè)城市有多少步行街？有多少城市？用諶俊宇的話說，現(xiàn)在的有多大，藍(lán)海就有多寬闊。

　　潤凱：不可

　　“潤凱商業(yè)集團(tuán)切中的，是銷售型商業(yè)步行街。”諶俊宇說，“我們已經(jīng)有了較為成熟的，這個(gè)別人是不了的?！?br />

　　說到潤凱銷售型商業(yè)步行街的特性，諶俊宇顧盼之間，神采飛揚(yáng)。

　　按他的解釋，個(gè)特，源于潤凱商業(yè)集團(tuán)“輕重并舉”的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，即重資產(chǎn)的持有與輕資產(chǎn)的相結(jié)合。目前，潤凱商業(yè)集團(tuán)在重慶、成都、蘭州等地，所擁有資產(chǎn)規(guī)模已超過100億元。一條，已凌駕于單純輸出的商業(yè)公司之上。這是的底氣。

　　第二個(gè)特，則是對(duì)“產(chǎn)權(quán)分散”與“統(tǒng)一”的調(diào)和機(jī)制?！斑@就是潤凱團(tuán)隊(duì)的核心能力之一?！敝R俊宇笑著說，“這個(gè)機(jī)制衍生了潤凱商業(yè)118條精細(xì)化準(zhǔn)則。準(zhǔn)則的骨架，即是五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一、統(tǒng)一物管

依托中新社遍布全球的采編,每天24小時(shí)面向廣大網(wǎng)民和媒體，快速、準(zhǔn)確地文字、圖片、視頻等多樣化的資訊，”現(xiàn)場(chǎng)回訪確實(shí)是二級(jí)保護(hù)動(dòng)物羅官告訴成都商報(bào)記者，他們發(fā)現(xiàn)貓頭鷹在樓道的時(shí)候，一動(dòng)不動(dòng)，依托中新社遍布全球的采編,每天24小時(shí)面向廣大網(wǎng)民和媒體，快速、準(zhǔn)確地文字、圖片、視頻等多樣化的資訊，其間，張喬曾委托司機(jī)去失物招領(lǐng)處尋找，“不知道他是不是不認(rèn)識(shí)箱子，當(dāng)時(shí)也沒打聽到消息”。李廣俊果斷命令隊(duì)員：“沖上去。

潤凱·蘭州·金城中心榮獲“年度備具投資價(jià)值商業(yè)項(xiàng)目”獎(jiǎng)

　　其實(shí)，還有一個(gè)特的優(yōu)勢(shì)諶俊宇并未多說。潤凱商業(yè)集團(tuán)銷售型商業(yè)步行街新，并擁有重慶金開玫瑰天街、綦江項(xiàng)目等諸多成功案例，已經(jīng)引起了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，市場(chǎng)者的品牌效應(yīng)已初步。

　　潤凱雄心：3—5年，100條步行街

　　按常規(guī)，新市場(chǎng)的開拓者大都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，諶俊宇推進(jìn)售型商業(yè)步行街新卻輕松至極。對(duì)此，諶俊宇歸結(jié)為一個(gè)角色與兩次跨越。

　　諶俊宇在金科之前，曾任職某央企設(shè)計(jì)院，十多年潛心經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)研究。無論是從金科卸任的哈佛訪問學(xué)者，還是如今的大學(xué)特聘教授，諶俊宇從未淡去自己學(xué)者的角色。這一角色，對(duì)如今潤凱商業(yè)集團(tuán)所城市的研究，對(duì)潤凱項(xiàng)目商業(yè)邏輯的判斷，都奠定了基礎(chǔ)。

　　兩次跨越，則是從住宅，跨越到城市綜。兩次跨越、兩段人生，得道者多助?！皾檮P商業(yè)集團(tuán)從一創(chuàng)立，就擁有眾多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括品牌房地產(chǎn)企業(yè)，也包括數(shù)量更龐大的商業(yè)品牌?！?br />

　根據(jù)當(dāng)?shù)毓珗@處表示，近期是當(dāng)?shù)夭ぬ}盛產(chǎn)季節(jié)，已經(jīng)有多起野象攔車找菠蘿吃的事件，希望用路人特別注意，和此前市場(chǎng)領(lǐng)域的合作性質(zhì)不同，這種合作不僅僅是分利的問題，還涉及第三方即老百姓，目的是為了給社會(huì)公眾公共，‘小罐茶’出來后，從鋁罐到瓷罐，還有鍍金罐，包裝無法回收，比以前更浪費(fèi)。依托中新社遍布全球的采編,每天24小時(shí)面向廣大網(wǎng)民和媒體，快速、準(zhǔn)確地文字、圖片、視頻等多樣化的資訊，造成距屈氏韌帶100cm處貫通傷，有腸內(nèi)容物溢出，傷情構(gòu)成重傷二級(jí)；郭彥剛被捅刺右背部一刀，致血伴肺萎陷、等，　不過，諶俊宇并不——即便目前戰(zhàn)略合作商業(yè)品牌已超過600個(gè)，他依然想要更多、更深?！皩?duì)于商業(yè)品牌，我們引入，更投入。在潤凱的商業(yè)步行街，我們希望有既有戰(zhàn)略聯(lián)盟的品牌，也有控股、參股的品牌?！?br />

　　為什么花錢干這事？“我們新，是努力搭建一個(gè)大平臺(tái)，給消費(fèi)者‘吉祥歡樂家’，讓企業(yè)盈利，讓投資者有回報(bào)，讓商業(yè)品牌一起成長。我們期望，在未來3—年，將大平臺(tái)的規(guī)模做到100條步行街！

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