¥20 | ≥ 1平米 |
產(chǎn)品別名 |
冬季加厚棉門簾,牛津布棉門簾,皮尤棉門簾,棉門簾 |
面向地區(qū) |
產(chǎn)地 |
河北 |
|
品牌 |
其它 |
材質(zhì) |
其它 |
應(yīng)用范圍 |
其它 |
導(dǎo)熱系數(shù)(常溫) |
0.03 |
使用溫度 |
200 |
形態(tài) |
層狀 |
形狀 |
長(zhǎng)方形 |
高使用溫度 |
100 度 |
低溫彎折≤ |
1 |
斷裂伸長(zhǎng)率 |
1 % |
抗彎強(qiáng)度 |
1 |
抗壓強(qiáng)度 |
1 |
芯材 |
棉氈 |
規(guī)格 |
可定做 |
表觀密度 |
50 kg/m3 |
導(dǎo)熱系數(shù) |
0.03 W/(m.k) |
顏色 |
綠色 |
咸安區(qū)洗車房防風(fēng)保暖洗車浴簾自產(chǎn)自銷可透明棉門簾屬于日常生活技術(shù)領(lǐng)域,其結(jié)構(gòu)包括外層面、纖維氈、透視窗及透明窗框,兩層纖維氈外包裹有外層面形成可透明棉門簾,在該可透明棉門簾上開(kāi)有透明窗口,在透明窗口的兩層纖維氈之間安裝有透明窗,透明窗周邊通過(guò)透明窗框與外層面固定,在該可透明棉門簾上端開(kāi)有掛孔。
【】在消費(fèi)升級(jí)的背景下,智能家居行業(yè)已成為未來(lái)幾年成長(zhǎng)確定性較高的領(lǐng)域之一,已吸引國(guó)內(nèi)外多家IT及零售爭(zhēng)相進(jìn)入。谷歌、亞馬遜、華為等均已深度布局。機(jī)構(gòu)報(bào)告預(yù)計(jì),預(yù)計(jì)到2018年,全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)700億美元,工信部日前提出,將支持智能傳感、、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)在智能家居產(chǎn)品,特別是智能電視中的應(yīng)用,提升產(chǎn)品的智能水平、實(shí)用性和安全性。
可透明棉門簾不僅防寒、保暖,而且可以通過(guò)其上的透明窗方便地看到外面的情況,或從外面向室內(nèi)觀看,滿足人們?nèi)粘I畹男枰?。且光線可以穿過(guò),使得室內(nèi)明亮。該可透明棉門簾的外層面可做圖案印刷或噴繪,起到廣告和宣傳的作用。亦可采用各種材質(zhì)的面料制作成PU可透明棉門簾、皮革可透明棉門簾、帆布可透明棉門簾等??赏该髅揲T簾將傳統(tǒng)的門簾單一帆布面料美觀化、化、實(shí)用化。
當(dāng)品質(zhì)穩(wěn)定之后,標(biāo)準(zhǔn)化家裝會(huì)從產(chǎn)品屬性,終過(guò)渡到品牌屬性,前端個(gè)性化,后端標(biāo)準(zhǔn)化。會(huì)先選品牌,再找自己喜歡的產(chǎn)品,后看風(fēng)格、配置和價(jià)格,像買車一樣。在標(biāo)準(zhǔn)化家裝進(jìn)化到產(chǎn)品化家裝時(shí),家裝行業(yè)就會(huì)誕生百億級(jí)的裝企,陳煒認(rèn)為未來(lái)十年“標(biāo)準(zhǔn)化家裝不會(huì)像傳統(tǒng)家裝只是由15%漲到30%,而是會(huì)由10%的比例漲到60%”,這點(diǎn)我很認(rèn)同,同時(shí)品牌集中度會(huì)越來(lái)越高。
咸安區(qū)洗車房防風(fēng)保暖洗車浴簾自產(chǎn)自銷可透明棉門簾內(nèi)部采用增密處理,中間加入特質(zhì)無(wú)紡針刺棉氈,兩面用帆布材質(zhì)制成,拉伸強(qiáng)度高??赏该髅揲T簾自身較重,保溫性好,可以阻擋冷氣和暖氣的流失??蓡螌踊蚨鄬又丿B使用,具有保溫、隔音、防風(fēng)等主要特點(diǎn),是防寒、保溫的選擇。原來(lái)只有車間、礦廠才能用的可透明棉門簾,現(xiàn)已普及在大型超市、商場(chǎng)、賣場(chǎng)、賓館、學(xué)校、高速公路服務(wù)區(qū)及服務(wù)的所有公共場(chǎng)所。
2018至2024年間,室外照明市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將超過(guò)25%??焖僭鲩L(zhǎng)的主要特點(diǎn)是全球?qū)χ悄苈窡粝到y(tǒng)需求的不斷增長(zhǎng)。由于這些系統(tǒng)可以根據(jù)通信量和自然光的可用性智能地打開(kāi)/關(guān)閉照明系統(tǒng),因此可以通過(guò)部署實(shí)現(xiàn)顯著的節(jié)能效果。
在家電行業(yè)張彥斌看來(lái),盡管許多年輕消費(fèi)群體容易接受這種消費(fèi)模式,但若要形成商業(yè)模式,就要找到需求的痛點(diǎn),比如共享單車有一個(gè)交通的后一公里的痛點(diǎn),而大多數(shù)家電品找不到這樣一個(gè)需求的痛點(diǎn),也就是找不到讓大家為之心甘情愿掏錢的理由,難以形成商業(yè)模式。
廊坊勝城保溫材料有限公司 13年
———— 認(rèn)證資質(zhì) ————