山東泰安銀莊農(nóng)業(yè)科技有限公司一貫秉持“品質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)”的經(jīng)營理念和“誠信經(jīng)營，質(zhì)優(yōu)”的服務(wù)宗旨贏得廣大綠化工程客戶和同行的高度信賴。同時(shí)憑借“調(diào)劑余缺、互通有無”的原則與周邊數(shù)百家種植大戶、建立了長期穩(wěn)定的貨源調(diào)劑關(guān)系，為客戶提供各類綠化苗木果樹得到了有力保障。較強(qiáng)的貨源組織和回程車調(diào)配能力.確?？蛻粼诙虝r(shí)間內(nèi)辦齊所需苗木。
?山東泰安銀莊農(nóng)業(yè)科技有限公司基地果樹苗，有嫁接隊(duì)伍，嚴(yán)格樹苗，自己有采穗圃，樹苗品種，來我農(nóng)場(chǎng)購苗服務(wù)，為你配車，開檢疫，讓您省心放心。各類樹苗現(xiàn)起現(xiàn)發(fā)，保濕郵寄，規(guī)格數(shù)量說到做到，到山東泰安銀莊農(nóng)業(yè)科技有限公司購苗受法律保護(hù)，我公司經(jīng)工商所注冊(cè)，掃描營業(yè)執(zhí)照二維碼可以查詢，講信譽(yù)廣交朋友是我們的宗旨。

泰安市銀莊農(nóng)業(yè)科技有限公司位于風(fēng)景秀麗的五岳泰山腳下，依托當(dāng)?shù)刈匀粴夂蜮怂募痉置黠L(fēng)調(diào)雨順土壤肥沃的自然有利條件，造就了當(dāng)?shù)胤庇鞣N果樹苗綠化苗種苗三十幾年的育苗歷史，是泰安果樹研究所，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的研究教學(xué)實(shí)踐示范基地。是山東省苗圃基地也相繼成為的大型苗木輸出基地，各省市城市綠化建設(shè)，高速公路行道綠化，荒山造林，為沙漠地帶的植樹造林做出了貢獻(xiàn)，依托當(dāng)?shù)鼐└＞咚儇灤┊?dāng)?shù)兀x高鐵站不足十公里，離京滬鐵路不足兩公里交通便利成為的綠化果樹苗木集散地，我苗圃場(chǎng)已有二十年的育苗經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)國家工商部門正式注冊(cè)為泰安市銀莊農(nóng)業(yè)科技有限公司建立果樹示范園，采穗園，母本園30公頃，600于畝苗圃基地，自產(chǎn)自銷，年產(chǎn)銷售品種果樹綠化樹1000萬株，受到新老客戶一致好評(píng)。擁有種苗，起苗，篩苗，檢疫，土球裝車隊(duì)伍，讓苗木快速完整的到達(dá)您的目的地苗木的成活。泰安市銀莊農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)接送食宿苗木檢疫，您驗(yàn)苗其他的交給我們讓您無后顧之憂權(quán)作一次愉悅的旅行。山東泰安，東岳泰山
貯藏山楂應(yīng)選耐藏品種適期采收。北方大量貯藏時(shí)多用窖藏法，在天氣轉(zhuǎn)冷后入窖。民間少量貯藏時(shí)多用水缸
等容器，將山楂與細(xì)沙混放，然后封口，并保持一定濕度。 容器置陰涼處，保持較低的溫度。貯藏
期間進(jìn)行1- -2次檢查，剔除變褐腐爛的果實(shí)。

比如像阿里巴巴/美團(tuán)這種互聯(lián)網(wǎng)，早就在布局供應(yīng)鏈金融了，它們既有面對(duì)大眾消費(fèi)者（C端）的金融產(chǎn)品，比如支付寶的花唄/借唄。美團(tuán)的新功能“月付”，也有面對(duì)商家（B端）的金融產(chǎn)品等等，滴滴/神州這種也有自己的金融產(chǎn)品了，比如先充值再打車（給你一定優(yōu)惠），這使大家的現(xiàn)金流被它們控制。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，就是把下游經(jīng)銷商的現(xiàn)金流把控住，實(shí)行押金和預(yù)繳，你如果周轉(zhuǎn)不開我來幫你，但是你要付利息給我，中國很多家電都在做“供應(yīng)鏈金融”，但是這就導(dǎo)致本來就利潤微薄的下游商家們，純利潤更低了。

我們看到一個(gè)趨勢(shì)：未來只有金融，甚至是供應(yīng)鏈金融才能掙到錢。任何企業(yè)和人都很難再靠某種產(chǎn)品本身賺錢，因?yàn)槲磥淼纳a(chǎn)也是全開放式的，你能生產(chǎn)出來某種產(chǎn)品，就有人會(huì)以跟更低的價(jià)格生產(chǎn)出來，然后賣的更便宜，縱向布局供應(yīng)鏈，鎖住你的群體，才能建立壁壘。

可嘆的是，未來也只有平臺(tái)企業(yè)和頭部企業(yè)能組建供應(yīng)鏈金融，普通商家只能占有其中一兩個(gè)環(huán)節(jié)，根本無法構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈金融。

很多網(wǎng)紅看上去有幾百萬粉絲，其實(shí)賺不到錢幾個(gè)錢。因?yàn)樗齻儾徽莆债a(chǎn)品供應(yīng)鏈，更不可能布局供應(yīng)鏈金融。

至此，我們可以看到一個(gè)趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá)，財(cái)富越往大企業(yè)手里集中，這是歷史的必然。

看看如今的情形吧：在各行各業(yè)，“平臺(tái)效應(yīng)”和“頭部效應(yīng)”都越來越明顯，只有排名的公司才能掙到錢，而且這兩家公司的業(yè)務(wù)模式互相補(bǔ)充，這叫數(shù)一數(shù)二，不三不四。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（BAT時(shí)代），還可以有很多依附在上面的公司，比如天貓上有很多營業(yè)額過億的店鋪，/微博上有很多大V等等。

但如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)步入了“算法時(shí)代”，在算法時(shí)代，只有平臺(tái)才能掙到錢，那些所謂的網(wǎng)紅/商家，其實(shí)都被平臺(tái)牢牢卡住脖子，主動(dòng)權(quán)很小。

舉個(gè)例子：包括美團(tuán)/滴滴/攜程等等這些平臺(tái)，上面都有很多商家（個(gè)體戶），這些商家如果生意太好，平臺(tái)就會(huì)變著法的提高傭金；當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)商家如果生意太慘淡了，就會(huì)變著法的給你補(bǔ)貼，讓你繼續(xù)生存下去。永遠(yuǎn)只給你留一個(gè)一息尚存的機(jī)會(huì)，讓你求生不得，求死不能。

前端時(shí)間抖音出了一條新政策：對(duì)于來源為第三方電商平臺(tái)的商品鏈接，平臺(tái)將對(duì)直播帶貨任務(wù)收取20%的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，這就相當(dāng)于限制了網(wǎng)紅，減少了她們的收入。