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《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經理人為，加快推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”，將職業(yè)經理人納入企業(yè)管理人才隊伍。
財務管理的變革是建設世界企業(yè)財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業(yè)務型財務，業(yè)務型財務走向戰(zhàn)略型財務，通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績的同時，把自己打造成為的財務職業(yè)經理人！
“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力，以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展，促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維，也對應了財務經理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位，也同時對應了財務職業(yè)經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
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